SAP-Solución: Blog del redactor jefe

La ventana de oportunidad para una corrección del rumbo de SAP se está cerrando. Los próximos dos años decidirán si SAP se convertirá en una empresa técnica en la nube o seguirá siendo la empresa global de ERP para software empresarial estándar.

La SAP Business Technology Platform puede convertirse en la plataforma no sólo de S/4, sino también de su sucesor y sucesores. Para ello, sin embargo, la BTP debe ser funcionalmente convincente y no un mero fuego de artificio técnico.

Errar es humano, y por eso muchas industrias tienen prototipos con los que ensayan el futuro. Mientras la industria del automóvil sorprende una y otra vez, SAP se conforma con una promesa de mantenimiento hasta 2040.

Desde principios de año, Christian Klein comunica de forma totalmente confusa y sin coherencia alguna. Siempre de muy buen humor, cuenta lo que se le ocurre, según el lema: ¿Qué me importa la cháchara del día anterior?

En caso de que los clientes existentes crean ahora a SAP que la computación en nube es muy atractiva: la fe pertenece a la iglesia y la nube es una mala tierra de cuco. Pero una buena base es la garantía del éxito.

La computación en nube restringe seriamente la individualización porque está determinada por estándares. Por tanto, la exigencia de SAP de "mantener limpio el núcleo" es lógica. Sin embargo, el valor añadido del ERP sólo procede de las modificaciones y la codificación.

Con la supresión de la tarifa plana de 9.000 euros para S/4, SAP intenta que todos los clientes existentes se pasen a S/4 este año. El truco: no se trata de sistemas operativos, sino sólo de derechos de licencia, pero SAP nunca ha hecho una distinción precisa al respecto.

La conversión de S/4 es un cambio de paradigma y no un cambio de versión técnica. SAP habla de transformación digital y de empresa inteligente, pero oculta el hecho de que esto requiere no sólo Hana y S/4, sino también una arquitectura ERP adecuada.

A menudo, la falta de recursos es el impulso para el cambio. Muchos clientes actuales de SAP se enfrentan a la conocida escasez de competencias informáticas. Una solución de éxito es la automatización en la base SAP del CCC/CCoE.

Un doble reto para los actuales clientes de SAP: ¿Cómo llevar las modificaciones de Abap del espacio de nombres Z a S/4 y cómo realizar la personalización futura en la SAP Business Technology Platform?

Actualmente existen dos corrientes en la comunidad SAP. En un polo está SAP con muchas innovaciones empresariales, en el otro los clientes y socios existentes con herramientas informáticas para endurecer la infraestructura y la arquitectura ERP, un reto bipolar.

La junta directiva de SAP trabaja con diligencia y se esfuerza. En cambio, como junta directiva de una corporación global, debe actuar estratégicamente, liderar con visión y actuar conceptualmente. En lugar de dejar el comportamiento del servicio de reparaciones en manos de una dirección capaz, los miembros de la junta directiva de SAP se contentan con tareas operativas.