SAP-Solución: Bernd Leukert

Oficialmente, SAP tiene un nuevo liderazgo dual. Oficialmente, la salida del ex-CEO Bill McDermott estaba prevista desde hace tiempo. Oficialmente, SAP no tiene problemas, por lo que la dirección dual seguirá su camino. Pero Jennifer Morgan, Christian Klein y Luka Mucic tienen mucho trabajo por delante.

El mínimo común denominador en la heterogénea comunidad SAP parece ser la "digitalización". Sin embargo, temas como la integración y la seguridad también están en el radar del DSAG.

Enhorabuena a Bernd Leukert. Es el nuevo director de TI del Deutsche Bank. Enhorabuena al Deutsche Bank, porque no podría haber encontrado a nadie mejor que Bernd Leukert en estos tiempos difíciles.

El desarrollo de la base de datos Hana fue planificado por el profesor Hasso Plattner y el antiguo Director de Tecnología Vishal Sikka como una metamorfosis: Desarrollo de huevo a animal sexualmente maduro a través de fases larvarias independientes. El exdirector de tecnología Bernd Leukert tuvo que presentar Hana 2 en 2016.

Los buenos conocedores de la historia de SAP se ponen nerviosos, aunque con una sensación de déjà vu. El profesor Hasso Plattner conoce a Shai Agassi y le nombra oficialmente Director de Tecnología y extraoficialmente su "hijo adoptivo".

A principios de este año, la revista E-3 publicó en portada al CEO de SAP, Bill McDermott, con el título de "Genio de las ventas". Ese fue el comienzo del cambio de rumbo. El adiós a un modelo de negocio que hizo grande y rica a SAP. Las dos salidas -Bernd Leukert y Björn Goerke- son la prueba y la consecuencia lógica...

Los buenos conocedores de la historia de SAP se marean, aunque con una sensación de déjà vu. El profesor Hasso Plattner conoce a Shai Agassi y le nombra oficialmente Director de Tecnología y extraoficialmente su "hijo adoptivo".

El principio de refacturación fue introducido por SAP durante el reinado del predecesor de McDermott, Léo Apotheker. El CEO a corto plazo era un genio de las ventas y la recaudación de fondos.

Cómo pueden posicionarse correctamente las empresas para aprovechar las ventajas competitivas en la transición al mundo digital, y qué deben aportar a ello la DSAG y SAP, es lo que mostrará el balance del congreso anual.

Una idea se convierte en pesadilla. El Internet de las Cosas es un buen concepto, pero en la vida real es un monstruo casi imposible de controlar. Una conferencia interna de responsables de TI y producción de nuestra empresa reveló cosas asombrosas.

El Sapphire de este año fue entretenido, pero no esclarecedor. Lo que SAP quiere realmente y lo que el grupo está intentando mantener no quedó patente en las ponencias. Sigue siendo tedioso.

Con el cambio de año, llegaron noticias de EE.UU. de que las escuelas de periodismo y las instituciones sin ánimo de lucro dedicadas a la comunicación y el periodismo estaban registrando un aumento del volumen de donaciones. Lo interesante de esta noticia era el hecho de que se trataba predominantemente de muchas pequeñas donaciones y no, como en el pasado, de unas pocas grandes donaciones de millonarios altruistas. En determinados ámbitos de la sociedad...