Organización estructural y de procedimiento

En los últimos meses, muchas empresas han tenido que darse cuenta de que su estructura organizativa y los procesos asociados funcionan bien en condiciones marco constantes, pero a veces fracasan en un mundo disruptivo.

Jürgen Müller, Director de Tecnología de SAP, concluyó en una sesión de preguntas y respuestas en el Sapphire de esta semana: "La transformación y las mejoras digitales son más necesarias que nunca. Este es el caso en todas las industrias. La agilidad y la velocidad son clave. La velocidad de integración de SAP ayuda a las empresas a crear una plataforma para toda la empresa.».

Naturalmente, también fue un mensaje promocional de la Plataforma Tecnológica Empresarial de SAP porque, según Müller, puede ayudar a cerrar la brecha entre aplicaciones y consolidar datos. Si las empresas quieren cambiar su modelo de negocio, tienen que hacerlo. "Y con S/4 Hana ofrecemos una base muy buena para ello", subrayó el Director de Tecnología de SAP en una entrevista con periodistas.

Así pues, el camino para los clientes actuales de SAP parece estar trazado: conversión y transformación a una pila de TI basada en Hana y la Business Technology Platform. Para muchos clientes y socios actuales de SAP, el viaje es actualmente el destino. La búsqueda de la hoja de ruta óptima mueve a todos en la comunidad SAP. El objetivo en sí no tiene por qué ser la computación en nube.

On-prem también mantendrá su justificación. Para la consolidación y adaptación de la estructura organizativa y los procesos propios, la experiencia y la asociación parecen ser mucho más decisivas que un modelo operativo técnico. En el E-3 Extra de junio de 2021, la comunidad SAP encontrará a los socios seleccionados para este camino. Aquí es donde tiene lugar la formación, porque Run, Move, Conversion y Rise requieren algo más que unas cuantas licencias SAP nuevas y una plataforma.