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DSAG frente a SAP

Para la asociación de usuarios DSAG, pronto debería haber Integración de Máquinas e Inteligencia Empresarial, mientras que la IA y las redes inteligentes sólo están en un futuro lejano. Los planes de SAP son diametralmente opuestos. Un discurso de las Jornadas Tecnológicas DSAG 2022 de Düsseldorf.
Peter M. Färbinger, Revista E3
8 julio 2022
DSAG frente a SAP
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

La brecha entre el GASD y el SAP se ensancha, la incomprensión mutua se profundiza. Sin sarcasmo ni ironía, hablan más de la cuenta. La situación es similar a la de un viejo matrimonio que se lo ha dicho todo y ahora se deja llevar: Hace muchos años, SAP proclamó la "Empresa Inteligente", que supuestamente daría a Hana y S/4 una razón de ser. Todos los miembros de la comunidad SAP saben que no funcionó. El año pasado, el CEO de SAP, Christian Klein, intentó con Rise afianzar por fin S/4 con los clientes existentes.

¿Qué hizo Sebastian Westphal, miembro del Consejo de Tecnología de la DSAG, en el escenario de los Días de la Tecnología 2022 en Düsseldorf? Sacó de la naftalina los viejos temas de Leonardo sobre integración de máquinas e inteligencia empresarial y los presentó como "Empresa inteligente" con el añadido de "Próximamente", véase la foto. Poco después de Sebastian Westphal, subió al escenario el Director de Tecnología de SAP, Jürgen Müller, y explicó: "SAP tiene la cartera de productos más amplia del mercado y contamos con más de 440.000 clientes en la nube. El uso de nuestros productos en la nube está creciendo con mucha fuerza."

Jürgen Müller, Director de Tecnología de SAP
El Director de Tecnología de SAP, Jürgen Müller, subrayó naturalmente la importancia de la Plataforma Tecnológica Empresarial para el camino hacia la nube.

Sin embargo, según la asociación de usuarios: Con la estrategia cloud-first, SAP se ha impuesto un amplio programa de transformación. No se trata solo de establecer las nuevas plataformas y servicios, sino también de alinear en consecuencia la cartera de productos. De este modo, SAP aborda los requisitos básicos de la transformación digital, ya que sin una conexión al mundo en red, las pequeñas y medianas empresas en particular corren el riesgo de perder el contacto con la competencia a largo plazo.

Sebastian Westphal desde el escenario en Düsseldorf: "SAP se ha marcado un programa de transformación muy importante. La nube es correcta e importante, pero no es la única opción. La realidad conectada de hoy no puede existir en un R/3, pero la nube sola no es definitivamente una opción para todos los clientes actuales de SAP. El camino hacia la nube será híbrido". Sin embargo, una solución central sería útil para poder conectar los sistemas heredados durante la migración sucesiva a la nube, por ejemplo ampliando el centro de negocios API. "En definitiva, la adaptación de los servicios en la nube en las empresas solo puede aumentar si pueden entrar en la nube mediante arquitecturas híbridas", subrayó varias veces Sebastian Westphal. 

Sebastian Westphal, miembro de la Junta del GASD
Sebastian Westphal, miembro del Consejo de Tecnología del DSAG, presentó una hoja de ruta desde el punto de vista del usuario basada en los episodios de Star Wars.

Jürgen Müller es consciente de los retos y se define en Düsseldorf: "Especialmente en ERP, es fundamental llegar a ciclos de innovación más rápidos, pero también es más difícil allí que en otras áreas porque está muy cerca de los procesos centrales de las empresas. Precisamente por eso diseñamos Rise con SAP: para facilitar aún más el cambio. Sin duda, aún quedan aspectos por mejorar, pero vamos por el buen camino.

La actual falta de comunicación entre SAP y DSAG conduce a la interesante constelación de que ambas partes tienen razón en última instancia a su manera. Jürgen Müller abordó el tema de la BTP, Business Technology Platform, en el escenario de las Jornadas Tecnológicas de la DSAG: "Facturamos más de mil millones de euros con la Plataforma Tecnológica Empresarial. Cubrimos muy bien ciertas necesidades. Para ello, era necesario que pasáramos un buen año en rendimiento. Se implementaron las funciones más importantes, pero ni de lejos todo lo que querían los clientes actuales. También debo decir que no hemos hecho un buen trabajo de comunicación de nuestros esfuerzos. No tenemos que escondernos por ello, pero lo tendremos en cuenta para el futuro, que lo comunicaremos mejor".

ALM y SolMan

Con la oferta free-tier para la BTP, es decir, poder utilizar gratuitamente los servicios en la nube durante un determinado periodo de tiempo, SAP apoya la anunciada transformación a proveedor de la nube. Un nivel gratuito para todos los servicios en la nube aceleraría tanto la adaptación a la nube como la incorporación y desconexión de todos los servicios en pocos minutos. Lo mismo se aplica al funcionamiento de los servicios en la nube de SAP. Aquí, la gestión global, transparente y universal del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM) para la orquestación de arquitecturas de sistemas híbridos, que hasta ahora se ha llevado a cabo para los sistemas locales a través de SolMan, aumentaría aún más la adaptación de las soluciones en la nube.

"Si queremos seguir avanzando en la adaptación de la nube, la conmutación y la migración son un tema muy esencial"Sebastian Westphal, miembro de la Junta de Tecnología del DSAG, está convencido. "Las empresas han construido sus paisajes de sistemas durante décadas, y necesitan encontrar una manera fácil de trasladarlos a la nube. La integración también es un factor clave para estar preparado para pasar a la nube. Si me paso a la nube, necesito una serie de herramientas nuevas y empleados que las dominen. Aquí hay que seguir apoyando la acumulación de conocimientos. Necesitamos una forma de utilizar los nuevos productos sin perder las inversiones anteriores".

También hay elogios de la asociación de usuarios DSAG: "La oferta de SAP ya va en la buena dirección, pero también vemos que aún queda trabajo preparatorio por hacer, por lo que las cosas no avanzan tan rápido como les gustaría a algunos clientes actuales de SAP."dijo Sebastian Westphal en Düsseldorf. "Si queremos aumentar la tasa de adopción de la nube, como empresa de aplicaciones nos gustaría ver aún más flexibilidad y métricas de nube que no se detuvieran en los límites de la línea de negocio."

Se necesitan respuestas claras para facilitar el cambio. Y la eficiencia económica basada en soluciones anteriores también desempeña un papel importante. "Debido a las inversiones habitualmente elevadas en los productos existentes, es importante encontrar una forma de poder pasar a la nube sin dar por perdidas completamente las inversiones (locales) realizadas hasta el momento."explicó Sebastian Westphal en Düsseldorf. 

Soluciones híbridas

Durante el Conferencias magistrales del GASD de Christine Grimm, Sebastian Westphal y Jürgen Müller, se pudo oír que la tendencia no es tan rápida hacia la "nube única", sino más bien hacia la nube híbrida. Para los clientes existentes, esto plantea la cuestión de cómo se vería este modelo híbrido en términos de precio si dos o más soluciones van a funcionar en paralelo. Jürgen Müller, Director de Tecnología de SAP: "Tenemos una licencia dual en varias áreas. Por ejemplo, sigues teniendo tu solución de análisis on-prem, pero ya utilizas SAP Analytics Cloud. Aquí no tienes todos los usuarios dos veces, sino, por ejemplo, la mitad y la mitad, y también tienes una licencia de intercambio con la que puedes cambiar completamente a la nube. añade Westphal, miembro de la junta directiva del DSAG, en una entrevista concedida a E-3 Magazine: "Si queremos acelerar el paso a la nube, este es un punto muy crítico. Un argumento comercial no puede basarse en el doble coste. El valor comercial añadido es un tema importante que también debatimos mucho en los grupos de trabajo."

Christine Grimm, miembro de la Junta del GASD
La Directora de Transformación del DSAG, Christine Grimm, promovió la conversión sostenible e híbrida para Hana y S/4.

SAP Analytics Cloud

Las empresas miembros del DSAG esperan que un proveedor de nube se centre en el cliente y sea ágil, con ciclos correspondientemente cortos y una estrategia y hoja de ruta de producto claras. "Especialmente para SAP Analytics Cloud, la presión competitiva aumenta continuamente. Lo que se necesita aquí es una estrategia de plataforma comprensible que no solo se apoye en productos o funciones, sino también en la integración como marca registrada de SAP desde hace mucho tiempo".resumió Sebastian Westphal.

En concreto, esto significa que las aplicaciones analíticas deben basarse en una fuerte integración de SAP y no SAP, tanto en la nube como en las instalaciones. Porque: "El primer escenario de nube de los clientes siempre será híbrido"Sebastian Westphal está convencido. En este contexto, un modelo de precios más adaptable tendría sentido para las medianas empresas, así como para escenarios de uso clásicos, como los usuarios ocasionales. Dado que el nombre común-
está haciendo que para muchas empresas sea cada vez más difícil encontrar un argumento comercial positivo. También en las Jornadas Tecnológicas del DSAG se trató el tema del Licencias SAP debatido acaloradamente de nuevo.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

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Lugar de celebración

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En el recinto ferial 2,
A-5020 Salzburgo

Fecha del acontecimiento

5 y 6 de junio de 2024

Billete normal:

€ 590 sin IVA

Lugar de celebración

Sala de actos, Hotel Hilton Heidelberg,
Kurfürstenanlage 1,
69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

28 y 29 de febrero de 2024

Entradas

Billete normal
590 EUR sin IVA
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