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Die Leiden des jungen CIO

CIOs, CTOs und vor allem Technikvorstände haben es bei SAP nicht immer leicht. Die Fluktuation ist hoch und die Lorbeeren gering. Was läuft hier falsch?
Peter M. Färbinger, Revista E3
18 octubre 2024
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Die Techniker im SAP-Vorstand hatten schon immer einen schweren Stand. Entweder wurden sie gehasst oder geliebt. In jedem Fall gab es rund um den Technikvorstand viel Drama und viele Emotionen. Bis zuletzt mäanderte ihre Funktion zwischen CIO und CTO.

Eines der ersten Opfer war Technikvorstand Peter Zencke. Er vernichtete mit der Programmierung von Business ByDesign eine Milliarde Euro Entwicklungsbudget. Damals entwickelten sich die Märkte für Hosting, Software-as-a-Service und für Cloud Computing. Der Enthusiasmus war vorhanden, aber die Erfahrung fehlte.

Peter Zencke war auf sich allein gestellt. Zu spät kam ihm SAP-Vorstand Gerd Oswald zu Hilfe, aber da war das Kind bereits in den Brunnen gefallen. Hasso Plattner war über das Desaster nicht erfreut und gab allein Peter Zencke die Schuld, dieser ging in den Ruhestand und fand zum Abschied keine tröstenden Worte.

Die Idee von Business ByDesign war richtig, aber der Markt und die Technik waren nicht weit genug entwickelt. Es fehlte somit an Performance und Akzeptanz. BuByDe gibt es noch immer, wenn auch viele Verantwortliche bei SAP das Programm gerne abkündigen würden.

Emotional ging es bei der Bestellung der Techniker für den SAP-Vorstand weiter. Mit Shai Agassi holte Hasso Plattner nicht nur einen neuen Technikvorstand, sondern auch ein neues Produkt: SAP Business One. Basierend auf einer Microsoft-SQL-Datenbank (später kam Hana als Option hinzu) sollte B1 eine Phalanx gegen viele kleinere, aber erfolgreiche ERP-Anbieter werden.

Erstmals wurde die Karikatur von Robert Platzgummer (1975 bis 2016) in E3 im Mai 2009 veröffentlicht. In dieser Zeit war Léo Apotheker für kurze Zeit CEO von SAP und er legte – wie CEO Christian Klein und CFO Dominik Asam – großen Wert auf den Aktienkurs.
Die Technik eines CIO und CTO war nicht seine Domäne.

Business One ist noch immer erfolgreich, auch wenn die Weiterentwicklung holprig und stockend ist. Shai Agassi ist schon lange nicht mehr im SAP-Vorstand. Er wollte Nachfolger von Henning Kagermann werden, aber Hasso Plattner bevorzugte eine Doppelspitze aus Henning Kagermann und Léo Apotheker (siehe Illustration). Léo Apotheker blieb nur kurz CEO und auf ihn folgte eine neue Doppelspitze: Jim Hagemann Snabe und Bill McDermott.

Als neuen Technikvorstand mit CIO- und CTO-Aufgaben zauberte Hasso Plattner den Stanford-Absolventen Vishal Sikka mit einem Doktortitel in Mathematik aus dem Hut. Unter Vishal Sikka entstand gemeinsam mit Kollegen vom Hasso-Plattner-Institut (HPI) in Potsdam die Datenbank Hana. Als Vishal Sikka andere Pläne für Hana hatte als Hasso Plattner, musste auch er gehen.

Auf Vishal Sikka folgte Bernd Leukert, der wiederum Bill McDermott nicht gefiel. Aktuell ist Bernd Leukert Technikvorstand bei der Deutschen Bank und ihm folgte ein weiterer Hasso-Plattner-Protegé: Jürgen Müller, wie Vishal Sikka mit einem Doktortitel ausgestattet, den er sich in Potsdam am HPI erarbeitete.

Jürgen Müller scheint auf einer SAP-internen Veranstaltung gegen die Compliance verstoßen zu haben, sodass nun auch er aus dem SAP-Vorstand verschwand. Nachfolger noch unbekannt. Mit hoher Wahrscheinlichkeit werden die Leiden der SAP-Technikvorstände eine Fortsetzung finden.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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