Categoría E3: DevOps Column

Subiendo de marcha: Cualquiera que realice su propio desarrollo de software dentro de su organización ya no puede evitar DevOps. Las ventajas son múltiples. Especialmente cuando se trata de acelerar los procesos.

Que aplique innovaciones en la empresa no es una cuestión. Se trata más bien del calendario de implantación. La presión a la que están sometidos los equipos de SAP para implantar lo antes posible los requisitos de los departamentos es enorme.

Puede serlo cuando los enfoques DevOps aceleran el tiempo de puesta en producción de meses a días. Los clientes de SAP que han tenido éxito consideran que abordar esta cuestión en el contexto del proyecto S/4 es una parte natural de la transformación.

Para que la disonancia se convierta en armonía, debe surgir la confianza entre los equipos de desarrollo y operaciones. Esto requiere el apoyo de la dirección, así como una base firme.

S/4 Hana y la nube: no es una cuestión de ubicación, sino de arquitectura y cultura. Esto lo cambia todo y convierte a DevOps en una necesidad. Sin embargo, su marcha triunfal no comienza como un movimiento de base.

A pesar de algunos informes negativos sobre el ritmo de implantación de S/4 Hana, la última encuesta de DSAG confirma su importancia estratégica para los usuarios de SAP: el 81% ya trabaja con S/4 o tiene previsto implantarlo.

Una reorganización de los procesos de desarrollo y despliegue a través de DevOps también debe ir acompañada de un reajuste organizativo. Pero, ¿cómo puede anclarse el enfoque de desarrollo en la cultura corporativa?

El aprendizaje automático es uno de los enfoques más prometedores del uso de la inteligencia artificial en las empresas. Pero hasta ahora, casi nueve de cada diez proyectos fracasan antes de ponerse en marcha. Con DevOps y ML-Ops, esta tendencia puede invertirse.

La ampliación del mantenimiento de SAP ha sido un gran paso, pero uno que los observadores experimentados de SAP esperaban. ¿Qué significa para las empresas que aún no han dado el paso?

El término DevOps apareció por primera vez en 2009 y provocó un replanteamiento del desarrollo de software en muchas empresas. ¿Hasta qué punto ha llegado DevOps al mundo SAP? Y lo que es más importante, ¿puede DevOps ser "sexy" en SAP?

La transformación digital y las nuevas tendencias tecnológicas están provocando cambios en los sistemas SAP. Por qué a muchas empresas les resulta tan difícil seguir el ritmo de las innovaciones?

2025: la fecha límite para las migraciones a S/4 Hana pende sobre los CIO como una espada de Damocles. ¿Y cómo se puede gestionar la complejidad? La respuesta: automatización. La estrategia adecuada reduce costes y fomenta la innovación.

DevOps ist ein Buzzword – und wird als Universalmittel zur Beschleunigung, Kundenorientierung und verbesserter Wettbewerbsfähigkeit gehandelt. DevOps hat zu einer Verbesserung der Durchlaufzeiten und Feedbackschleifen geführt.

Entwicklung und Betrieb von Software zu integrieren ist ein erklärtes Ziel jeder DevOps-Initiative. Angesichts der Komplexität dieser Aufgabe klammern viele Unternehmen die Sicherheit erst einmal aus. Doch das ist ein fataler Fehler.

Beim Umstieg auf S/4 und Hana empfiehlt SAP die Nutzung agiler Methoden als Teil ihrer Einführungsmethodik SAP Activate. Und das zu Recht. Doch damit der Migrationsaufwand tatsächlich sinkt, ist zusätzlich Automatisierung erforderlich.

Einer der größten Vorteile, den DevOps SAP-Bestandskunden bietet, besteht in der kontinuierlichen Verbesserung der integrierten Prozesse in Entwicklung und Betrieb. Die Preisfrage lautet aber: Wo beginnt das Kontinuum? Die Antwort liegt im Messen.

Häufiger, aber kleiner – dank DevOps sinkt das Risiko pro Release, die verfügbare Zeit für die Qualitätssicherung jedoch ebenso. DevOps in SAP-Umgebungen mit ihren Abhängigkeiten muss um automatisierte Testverfahren ergänzt werden.

Im Zeitalter der digitalen Transformation sind kleine und große Unternehmen ständig gefordert, neue und innovative Software schnell und in hoher Frequenz auf den Markt und damit zu (potenziellen) Kunden zu bringen.

Unternehmen nutzen verstärkt DevOps zur effizienten Applikationsbereitstellung. DevOps verspricht eine kürzere Time-to-Market, verbesserte Produktqualität und höhere Kundenzufriedenheit, bringt aber auch neue Sicherheitsrisiken mit sich.

Viele SAP-Bestandskunden liefern heute schon Änderungen und Weiterentwicklungen kontinuierlich und automatisiert aus – nur nicht bei ihren SAP-Lösungen. Eine durchgängige DevOps Toolchain schafft hier Abhilfe.

Kein anderes System ist so tief mit den Unternehmen und seinen Prozessen verwachsen wie SAP. Die Digitalisierung stellt SAP-Bestandskunden vor völlig neue Herausforderungen. Was kann DevOps bei der Bewältigung dieser Aufgaben leisten?

DevOps ist in aller Munde. Aber viele Unternehmen tun sich schwer mit agiler Entwicklung. Gerade auch dann, wenn es um die eigenen SAP-Systeme geht. Woran das liegt. Und wie es sich ändern lässt.