Categoría E3: Extra 2106

BlackLine y SAP S/4HANA es más que la suma de dos soluciones

Roozbeh Noori-Amoli y Alina Demuth de SAST SOLUTIONS explican por qué los conceptos de autorización pueden determinar el éxito y la dinámica de la transformación de S/4HANA utilizando el ejemplo de su proyecto de autorización en PUMA SE, sus retos, soluciones y aprendizajes.

La digitalización no es lo mismo que la transformación digital, forma parte de ella. Lo que se pueda digitalizar, se digitalizará, y lo que se pueda automatizar, ¡se automatizará! ¿Y qué significa esta visión para mi empresa y sus empleados? ¿Qué plataformas pueden apoyarme en esto?

La conversión de los contratos SAP a S/4HANA supone una gran ruptura en las relaciones de SAP con sus clientes. Aquellos que lo hagan todo bien ahora podrán cosechar los beneficios durante muchos años. Aprenda de las experiencias de otros clientes de SAP.

La migración de datos de un sistema heredado a un nuevo entorno informático se considera un obstáculo crítico antes de un cambio de sistema. Como especialista y proveedor de software, Simus systems consigue los mejores resultados, como demuestra la migración de Piller Blowers & Compressors a S/4HANA.

La conversión de los contratos SAP a S/4HANA supone una gran ruptura en las relaciones de SAP con sus clientes. Aquellos que lo hagan todo bien ahora podrán cosechar los beneficios durante muchos años. Aprenda de las experiencias de otros clientes de SAP.

SAP dijo una vez "Run simple", pero no llegó a nada. La transformación de S/4 es un gran trabajo si el cliente SAP existente no lo abandona en un cambio de versión técnica.

Según una encuesta de tendencias realizada por DSAG, alrededor del 39% de los clientes de SAP tienen previsto completar el cambio a SAP S/4HANA entre 2022 y 2024.

El número de proyectos de migración a S/4HANA que se inician aumenta continuamente. La integración de S/4 con otras soluciones SAP, con sistemas de terceros y con socios externos encabeza la lista de tareas del proyecto, pero se concibe y realiza demasiado tarde. Los expertos en integración deben incorporarse al proyecto en una fase temprana.

¿Qué problemas de integración se encuentran en el trabajo diario de los proyectos de implantación y migración de SAP S/4HANA? ¿Qué dificultades potenciales surgen en los proyectos? ¿Qué conocimientos especializados se requieren? Experiencias, percepciones y desilusiones de proyectos con tecnologías de integración SAP conocidas y nuevas.

Después de Embrace y RISE: Cómo les va a los clientes y socios tecnológicos de SAP con la estrategia SAP S/4HANA y qué hacer con la situación.

El panorama de los procesos en las empresas cambia constantemente, ya sea por el cambio estratégico de los entornos de sistemas "in situ" a la nube, por soluciones de software adicionales o por cambios en la estructura de la empresa, por ejemplo mediante adquisiciones.