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Bimodal Walldorf

Lo que los analistas predicen para el panorama informático es tradición para la comunidad SAP. El pensamiento esquizofrénico es una estrategia de supervivencia ERP para el cliente SAP existente.
Peter M. Färbinger, Revista E3
4 de mayo de 2016
La última sátira
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Los analistas de Gartner lo han inventado: la TI bimodal. Dos estados simultáneos en un solo sistema:

El modo uno es el tradicional: lento, seguro, evolutivo. TI con un CIO fuerte que mira por la seguridad, el presupuesto y la estabilidad.

El modo dos es el caos creativo. Aquí, todo el mundo opina y el CIO tiene que orquestarlo. Lo que hoy es bueno, mañana puede borrarse del disco duro.

El desarrollo y la aplicación se producen simultáneamente. Ya no son los grandes los que se comen a los pequeños (modo uno), sino los rápidos los que adelantan a los lentos (modo dos).

En el ámbito de las TI, el nuevo paradigma de Gartner está muy de moda: la planificación se sustituye por el error. Esta TI bimodal no es muy diferente de un estilo de paternidad antiautoritario: el CIO sabe exactamente lo que es necesario (papel de padre), pero a los usuarios (papel de hijo) se les permite hacer lo que quieran.

Los clientes actuales de SAP saben exactamente lo que es bueno y correcto. Tras una larga experiencia de sufrimiento con R/2 y R/3, muchos han llegado a puerto seguro con ERP 6.0.

La Odisea parecía haber terminado, los clientes existentes ya no iban a ser sufridores, como lo fue el pobre Odiseo durante su odisea. Durante un breve periodo de tiempo parecía que Walldorf podía ser un lugar feliz. Pero entonces despertó el espíritu esquizofrénico de SAP.

Mientras muchos clientes de SAP disfrutaban del sucesor de R/3 Enterprise, ERP 6.0, en Walldorf se inventaban nuevas fechorías.

SAP no quiso aceptar un modo de satisfacción y aumentó la cuota anual de mantenimiento al 22%, recomendó SOA y luego ESR después de ESA, construyó una nueva base de datos e hizo de ésta la plataforma, finalmente presentaron el sucesor de Business Suite 7 con el nombre ligeramente confuso de S/4 - una serie absolutamente errática: R/2, R/3, ERP 6.0, S/7 y ahora S/4.

La diligencia debida (modo uno) de los clientes actuales de SAP se contrapone a las innovaciones disruptivas (modo dos) de la empresa de Walldorf. Bimodal IT existe en la comunidad SAP desde hace más de diez años.

La gente se ha acostumbrado a la condición de que, mientras las TI corporativas deben ser un factor estable y fiable, a SAP se le permite permitirse cualquier tontería y revolución.

El matemático define una distribución bimodal como una distribución de probabilidad o frecuencia con dos modos. La probabilidad de encontrar un comportamiento esquizofrénico en Walldorf es muy alta:

Oracle o Hana, on premise o cloud computing, Java o Abap, S/7 o S/4, Hana en Intel Xeon o IBM Power, etc. etc.

La última broma de Walldorf: S/4 no es un sucesor legal de ningún software SAP ERP existente. En consecuencia, no existe un camino seguro de A a B. Lo que funciona en el modo uno no se aplica necesariamente al modo dos.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.