Gran salto adelante
El periodista estadounidense Lincoln Steffens (1866-1936) viajó a la entonces Unión Soviética entre 1919 y 1921 e informó eufóricamente sobre el marxismo-leninismo:
"He visto el futuro y funciona".
¿Sentía lo mismo Hasso Plattner cuando paseaba por Silicon Valley y veía todos los magníficos edificios de Apple, Facebook y Google? ¿Son estos modelos de negocio basados en la nube el futuro para Plattner?
Para Lincoln Steffens, las granjas colectivas -las grandes empresas agrícolas de la Unión Soviética- eran la tierra bendita y el futuro glorioso.
La evolución histórica muestra algo diferente: es necesario distinguir entre viabilidad técnica, tendencias de moda y sostenibilidad.
SAP tiene interesantes soluciones en la nube, pero no todo lo que es técnicamente viable tiene también sentido desde el punto de vista económico. De momento, SAP está pagando un precio muy alto por vivir la tendencia de moda de la computación en nube: llegarán nuevas megatendencias y, a falta de una estrategia, volverá a empezar un nuevo debate.
SAP fracasará con la computación en nube porque otras empresas de TI son naturalmente más rápidas, más ágiles, más esbeltas o más grandes: ¡cuidado con el efecto escala!
Sin embargo, esto no significa que el software de SAP no sea adecuado para la computación en nube. Existen instalaciones satisfactorias de ERP/ECC 6.0 Business Suite 7 con numerosos proveedores de cloud computing.
Sólo que casi nadie quiere entrar en Hana Enterprise Cloud. Los esfuerzos y las inversiones que SAP lleva años realizando apenas aportan nada.
SAP ha entrado en una comparación y competencia con Google, Amazon y Microsoft que sólo puede acabar en desventaja para SAP debido a las relaciones de tamaño, y ahora amenaza un peligro mayor en el otro extremo de la escala de la nube:
Siemens, Bosch, Atos y otras empresas están creando nubes industriales especializadas para IoT y M2M. Estas nubes de Industria 4.0 no iniciarán una batalla de precios con la oferta en la nube de SAP. Pero son más especializadas que HEC y HCP y, por tanto, probablemente más adecuadas para la transformación digital.
SAP debería saberlo, porque con Hybris ofrece un producto similar altamente especializado, y tiene éxito con él. Ariba, Concur y SuccessFactors satisfacen el crecimiento cuantitativo de SAP en la nube. Pero se paga un precio muy alto por ello.
SAP parece estar ciego:
Pero con un gran salto adelante, quieren establecer no sólo la computación en nube para 2020, sino también S/4 y Hana para 2025.
"Gran Salto Adelante" fue el nombre de una campaña iniciada por Mao Zedong que se desarrolló entre 1958 y 1961. Con la ayuda de esta campaña debían nivelarse las tres grandes diferencias -campo y ciudad, cabeza y mano, e industria y agricultura- y cerrar la brecha con los países industrializados occidentales.
El proyecto SAP parece similar: hay que eliminar las diferencias entre on-premise y on-demand, entre licencias y suscripciones, y entre módulos de software (incl. cambios de versión) y desarrollo de aplicaciones (mejora continua).
Desde el punto de vista de SAP, el futuro se reduce a Hana, S/4 y la computación en nube, lo que no es mucho cuando se conoce la heterogeneidad de la comunidad global de SAP y los deseos divergentes de los clientes actuales de SAP.
Dos veces fracasó el proyecto de unificación y uniformidad, una en las granjas colectivas de la Unión Soviética y otra en el Gran Salto Adelante de Mao Zedong.
En 1961, la campaña fue abandonada en China tras su evidente fracaso.
