Autor: Frank Rechsteiner

Muchas empresas siguen hablando de la IA como si fuera una nueva herramienta para mejorar la eficiencia. Se trata de aumentar la productividad, automatizar procesos, reducir costes y agilizar los procedimientos. Sin embargo, esta visión se queda corta. La IA no solo transforma tareas o flujos de trabajo concretos.

La mayoría de las empresas fracasarán a la hora de reorganizar el trabajo. Mientras los miembros del consejo de administración y los directivos siguen debatiendo casos de uso y herramientas, la lógica del trabajo hace tiempo que cambió.

Muchos consultores SAP están cansados de viajar y se despiden de sus empleadores. En lugar de seguir aceptando el éxodo de sus altos potenciales, las empresas de consultoría deberían optar más bien por planteamientos de futuro a distancia y a tiempo parcial.

Muchos departamentos de RRHH consideran la contratación como un proceso puramente administrativo. En vista de la creciente escasez de trabajadores cualificados, los socios de SAP, en particular, tienen que replanteárselo rápidamente y convertir la contratación en una tarea de ventas.