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Múltiples obras de ERP de SAP

SAP abandonó el camino de la virtud hace muchos años: Comenzó con la hibridación de su propia base de datos. ¿Valor añadido? Desconocido. Se añadieron muchas otras obras, en parte por ignorancia, pero naturalmente también debido a la gran presión competitiva. Por desgracia, SAP no volvió a encontrar un camino independiente entre la nube y la IA.
Peter M. Färbinger, E3 Magazine
25 septiembre 2025
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Mensajes de la asociación de usuarios SAP DSAG

El equilibrio entre la estabilidad de las TI y la presión de la innovación en el sector ERP sigue siendo un reto permanente para los clientes actuales de SAP. El grupo de usuarios de SAP de habla alemana (DSAG e. V.) ha formulado mensajes clave que ilustran el equilibrio entre la estabilidad de TI y la presión para innovar en el sector de ERP. La atención se centra en la demanda de rutas de migración claras y arquitecturas coherentes para la transformación en la nube. Igualmente importantes son unos modelos de licencias y descuentos justos y transparentes que también tengan en cuenta a los clientes locales. Las plataformas abiertas, por ejemplo para la integración de soluciones de socios como Databricks, deben garantizar un margen de maniobra para las hojas de ruta individuales. La inteligencia artificial debe ser accesible a todos los usuarios, independientemente de los contratos en la nube. El DSAG también pide transparencia en el uso de la IA, por ejemplo en lo que respecta a la base de datos, los escenarios de aplicación y los costes. Una nube de datos empresarial sostenible con productos modulares es otra piedra angular, complementada por una seguridad por diseño coherente en el desarrollo de SAP y el cumplimiento de la protección de la línea de base de TI.

Es importante que la estrategia ERP de SAP no difiera demasiado de la realidad informática de los clientes y socios existentes. El DSAG y SAP intentan garantizar el equilibrio necesario mediante un estrecho intercambio y un diálogo continuo.

Muchos clientes actuales de SAP tienen que adaptarse a los constantes cambios de un mundo cada vez más complejo. El trato con SAP es importante en este caso. El propio fabricante de software está experimentando actualmente grandes cambios y ha fijado objetivos imprecisos para las futuras arquitecturas de ERP y TI en la nube con la "nueva" Business Suite. Un cambio así requiere un equilibrio entre estabilidad y velocidad. Es importante comprobar dónde se sigue arrastrando lastre a la nube y cómo un enfoque clean-core específico puede liberar nuevos recursos.

Antiguo y nuevo SAP Business Suite

La "nueva" SAP Business Suite pretende ofrecer una imagen objetivo completa para las futuras arquitecturas ERP en la nube. Para que la "Suite first" desarrolle todo su potencial, Cloud ERP, Business AI y Business Data Cloud deben trabajar juntos en la Plataforma Tecnológica Empresarial. En el contexto de SAP, "ERP en la nube" se refiere principalmente a la provisión de S/4 en la nube pública. Para acelerar la introducción de la nube, SAP planea ofrecer soluciones de paquetes preconfigurados basados en SAP Business Suite que se integran directamente en SAP Build. Business AI es un término genérico para la integración de la inteligencia artificial en las soluciones SAP. Esto puede hacerse directamente o a través de Joule Copilot, que actúa como interfaz con los denominados agentes de IA. A su vez, Business Data Cloud sirve de plataforma central de datos para armonizar, gestionar y analizar datos SAP y no SAP. En definitiva, la BTP constituye la base del nuevo mundo SAP. También se celebrará la cumbre de la comunidad SAP "Steampunk y BTP" los días 22 y 23 de abril en Heidelberg ((LINK)).

Según el último Informe de Inversión 2025 del DSAG, el 51% de los encuestados sigue utilizando ECC 6.0 o SAP Business Suite 7. El 42% utiliza S/4 on-prem, el 33% S/4 en la nube privada y el 13% en la nube pública. Esto ilustra que la tendencia hacia la nube continúa. Sin embargo, el ritmo marcado por SAP no es realista para todas las empresas. La asociación de usuarios DSAG considera en general que la nube es una tecnología prometedora para el futuro. Sin embargo, aún queda mucho camino por recorrer, por lo que el futuro próximo será híbrido. SAP debería apoyar aún más el proceso de adopción general. Por tanto, para este cambio son necesarias una mejor comunicación, hojas de ruta transparentes, precios y modelos de licencia justos, así como innovaciones disponibles abiertamente. El uso de la nube también debe ser económicamente viable para los clientes actuales de SAP a fin de ofrecer un valor añadido real.

Nube privada frente a nube pública

La asociación de usuarios espera margen de maniobra, por ejemplo a la hora de diseñar hojas de ruta individuales. Las empresas necesitan seguridad en la planificación y la inversión, condiciones justas, modelos de licencia transparentes y claridad sobre las funcionalidades previstas. El uso de diferentes modelos de licencia en la nube pública y en la edición/nube privada conlleva una complejidad adicional, sobre todo en escenarios de dos niveles. La DSAG parte de la base de una mayor convergencia en este ámbito. Por ello, la asociación aboga por un modelo operativo estandarizado y abierto que abarque tanto la nube pública como la privada. Esto ayudaría a las empresas a explotar escenarios híbridos de forma eficiente y a minimizar los riesgos de inversión.

Aunque el cambio al nuevo mundo SAP puede ser ventajoso, los clientes existentes deberían profundizar en el valor añadido de la transformación, según DSAG. Es esencial que las empresas tengan claro hasta qué punto la nueva Business Suite es capaz de adaptarse a sus necesidades específicas e individuales. Esta flexibilidad familiar, que era la norma en el mundo SAP ECC, también debe reflejarse en este contexto. Es esencial que la implantación de la nueva Business Suite se integre perfectamente en las arquitecturas globales existentes o pueda conectarse a otras arquitecturas. También es esencial garantizar la seguridad de la inversión.

SAP BDC y seguridad

Business Data Cloud (SAP BDC) constituye la nueva base de datos, cuya sostenibilidad reviste una importancia crucial. Para ello se necesitan productos de datos fiables, aplicaciones de información modulares, una plataforma totalmente utilizable, incluso a través de soluciones de socios como Databricks, y un modelo de licencia claro y comprensible (por ejemplo, para unidades de capacidad).

La situación de las amenazas en el ciberespacio evoluciona a un ritmo vertiginoso y es una tarea continuamente compleja y desafiante, entre otras cosas debido a la creciente importancia de la IA. Abordar esta cuestión con urgencia es esencial para los actuales clientes de SAP. Es crucial proteger de los ataques tanto la infraestructura en la nube como las aplicaciones de IA, ya que la inteligencia artificial puede funcionar en ambas direcciones, es decir, puede tanto prevenir como causar daños.

Desde la perspectiva del DSAG, SAP es muy consciente de la relevancia de la ciberseguridad y certifica que sus medidas de seguridad en la nube cumplen las normas más estrictas. Es de vital importancia que los requisitos de seguridad ya se tengan en cuenta en la fase de desarrollo de las soluciones. Esto puede garantizarse aplicando el principio de seguridad por diseño. Para los clientes existentes de SAP, existe la obligación de proporcionar una protección informática básica de acuerdo con las normas establecidas.

Perspectivas 2026 de la comunidad SAP

Se han acumulado muchas cosas en los últimos años y el triunvirato SAP formado por Christian Klein, Dominik Asam y Thomas Saueressig sólo se centró en el fenómeno de la nube y en la cotización de sus propias acciones. ¿El resto? Transformación, seguridad, plataformas, código abierto, IA, etc. deben ser orquestados por los propios clientes actuales de SAP. El jefe de la DSAG, Jens Hungershausen, defendió a sus miembros en el congreso anual de la DSAG en Bremen y puso la vara en la ventana para SAP.

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Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

FourSide Hotel Salzburgo,
Colección Trademark de Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzburgo, Austria
+43-66-24355460

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 10 de junio, y
Jueves, 11 de junio de 2026

Entrada anticipada

Entrada normal

390 EUR sin IVA.
disponible hasta el 1 de octubre de 2025
590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles 22 de abril y
Jueves, 23 de abril de 2026

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Suscriptores de la revista E3
reducido con promocode STAbo26
390 EUR sin IVA
Estudiantes
reducido con el promocode STStud26.
Envíe el justificante de estudios por correo electrónico a office@b4bmedia.net.
290 EUR sin IVA
*Las 10 primeras entradas son gratuitas para los estudiantes. ¡Prueba tu suerte! 🍀
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2026, la visita a la zona de exposición, la participación en el evento nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.