Categoría E3: Chefredakteur-Blog

Hana es una buena base de datos SQL que puede ofrecer respuestas seleccionadas en tiempo real gracias a la tecnología in-memory. Hana tiene 15 años y otros proveedores de bases de datos ya le han alcanzado técnicamente. ¿Y ahora qué?

SAP tiene un problema de personal en el consejo de supervisión y el consejo ejecutivo. Le hacen falta personas visionarias y activistas con pasión. El compromiso laboral de los integrantes a menudo llega a los límites de lo aceptable, pero les falta valor, carácter y visión.

¿Necesita SAP realmente de la inteligencia artificial? Christian Klein, CEO de SAP, ha descubierto esta megatendencia y ya no puede imaginar un sistema ERP sin IA. Sin embargo, muchas tareas pueden resolverse sin IA utilizando SAP Hana PAL. Entonces, ¿se trata de mucho alboroto por nada?

El CEO de SAP, Christian Klein, concedió una entrevista a la revista alemana Computerwoche y prometió una mejora en la conversión y el mantenimiento de ERP en cinco años con la ayuda de la IA. El viaje parece ser el objetivo. Pero, ¿merece la pena esperar? SAP está dando tumbos por las TI.

Dentro de una semana, el equipo editorial de la revista E3 publicará un informe sobre las licencias SAP en la edición de mayo de 2024, con la recomendación de arrendar un paquete de licencias en la nube mayor del que quizás sea necesario. ¿Por qué hacemos esa recomendación?

S/4 no es más que el sucesor de ECC 6.0, pero SAP Business Technology Platform abre nuevas perspectivas. El horizonte se amplía. SAP está perdiendo su punto de venta único y los clientes existentes están ganando nuevas libertades.

En el parqué, el CEO de SAP, Christian Klein, está en racha. En la comunidad SAP, su reputación ha quedado arruinada. Ni siquiera el benévolo llamamiento del Manager Magazin alemán a un reset mejorará la situación.

La nueva estrella central del universo SAP será la la plataforma BTP (Business Technology Platform o plataforma de tecnología para negocios), un contra-diseño de “composable enterprise” o empresa componible. Sin embargo, el analista Joachim Hackmann de PAC ha establecido que sólo el 24 por ciento de los clientes de SAP utilizan conscientemente la BTP.

SAP no se está tomando en serio la IA y no está invirtiendo suficientes recursos en ella. Además, la empresa no hace excepciones con las licencias de uso indirecto para aplicaciones de IA. SAP está preparando el terreno para una distopía de la IA para los usuarios de ERP.

SAP intentó repetidamente construir plataformas para el ERP de éxito y fracasó cada vez. NetWeaver como plataforma de middleware fracasó debido a la pila Java, la plataforma Hana DB se quedó en una máquina SQL y ahora el desastre de BTP.

SAP quiere, pero no se atreve: la IA generativa y los modelos de lenguaje de gran tamaño son a la vez una revolución y un riesgo. Los resultados de la IA son espectaculares, pero ¿son también válidos económica y jurídicamente?

El ex directivo de Deloitte Punit Renjen no será presidente del consejo de supervisión de SAP. La alternativa es la peor de todas las posibilidades: en mayo, el nuevo sucesor de Hasso Plattner será elegido por sólo dos años y, por tanto, su posición dentro del consejo será insignificante e inofensivo.