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Categoría E3: Blog del redactor jefe

Aquí encontrará todos los editoriales del boletín de nuestro redactor jefe Peter M. Färbinger.

El objetivo de SAP con Rise y Grow es proporcionar a los clientes nuevos y actuales una vía hacia la nube pública. Las ofertas presentan un reto debido a su complejidad, y muchos clientes de SAP preferirían permanecer en un entorno on-prem con virtualización.
Dada la amplia gama de productos ERP y en la nube de SAP, parece sorprendente que muchos miembros de la comunidad SAP critiquen la lentitud de la digitalización. Existe un retraso en la transformación, quizá porque falta orientación.
La tecnología central de SAP siguen siendo las tablas Abap R/3. Sin embargo, hace mucho tiempo que en SAP no hay actividad pedagógica –tecnológica– en materia de ERP. Y sólo hay una consideración marginal hacia las preocupaciones y los deseos de los clientes de SAP.
Dado que SAP ha diluido los componentes empresariales y organizativos de su oferta, pero solo es capaz de competir de forma limitada con competidores superpotentes con bases de datos, nube e IA, el foco se está desplazando hacia el mantenimiento del precio de la acción, lo que supone un éxito a corto plazo.
Incluso en la nube, los clientes actuales de SAP necesitan herramientas adecuadas para orquestar sus aplicaciones ERP. Cloud ALM, Application Lifecycle Management, de SAP podría ser la palanca adecuada para ello. Sin embargo, sigue siendo un producto sin terminar.
Durante 50 años, SAP vendió un sistema ERP abierto basado en las bases de datos Oracle, IBM DB2 y Microsoft SQL Server. Con la doble pila (Abap y Java) de la plataforma SAP NetWeaver, el líder mundial del mercado se expande aún más.
El Congreso Anual 2024 de la DSAG (grupo de usuarios SAP de habla alemana) puso de manifiesto la necesidad de un equipo de SAP Basis eficiente durante y después de un proyecto SAP Rise. Durante una conversión de Rise, muchas tareas se transfieren a SAP, por lo que el cliente necesita un equipo de Basis que controle el proceso de principio a fin.
La plataforma de bases de datos de SAP ha perdido un de sus puntos llamativos: la Hana House (casa Hana) de Palo Alto, California, ha cerrado sus puertas. El profesor Hasso Plattner ya no es presidente del consejo de supervisión y la empresa se está deshaciendo de su legado.
Las plataformas de TI deben crear estructuras claras para el usuario y consolidar las aplicaciones ERP. Después de NetWeaver, HCP (Hana Cloud Platform) y otros intentos, SAP ha aterrizado en BTP, Business Technology Platform. Es una promesa del futuro ERP.
Se aplica el viejo adagio de TI: ¡Nunca cambies un sistema en funcionamiento! La encuesta sobre inversiones del DSAG revela que sólo algo más de la mitad de sus miembros cree que la relevancia de SAP para el futuro de su empresa seguirá siendo la misma.
Christian Klein, CEO de SAP, es un ejecutivo dedicado y trabajador. Tras la marcha de tres miembros de la junta directiva de SAP, ha tenido que asumir una serie de tareas adicionales. Klein es experto en multitarea y mantiene constantemente un alto nivel de productividad. Sin embargo, a la empresa de ERP le falta innovación.
La comunidad SAP está familiarizada con los términos "clean core" (núcleo limpio) y "BTP". SAP duda mucho a la hora de dar respuestas sobre qué exactamente hay detrás de estos términos, cuáles planes a futuro son relevantes y cuánto costarán. Clean core y BTP son visiones a medio terminar.

Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.