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Los problemas laborales dominan la cadena de suministro, y los encuestados citan el tiempo necesario para formar a los trabajadores (52%) y la elevada rotación (50%) como los mayores retos.

El CEO de SAP, Christian Klein, quiere centrarse en el ERP, la competencia principal del líder mundial del mercado de ERP. Este enfoque, a pesar de ser honorable, no es muy útil para los clientes de SAP. El mundo B2B es más que solo ERP.

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Se supone que los planes de entrega vinculan a clientes y proveedores, aumentan la eficacia y la fiabilidad de las entregas y evitan los cuellos de botella debidos al efecto látigo. Pero en muchos casos los planes causan más problemas que beneficios.

La nueva Ley de Obligaciones de Abastecimiento de la Cadena de Suministro está en vigor en Alemania desde el 1 de enero. Para las empresas, esto significa aún más documentación y un cumplimiento más complejo.

El fin de SAP tal y como lo conoce la comunidad. El consejo de supervisión, la junta ejecutiva, la escena informática tendrían la oportunidad de salvar SAP. Pero la falsa consideración y la conveniencia impiden el recauchutado.

Probablemente sea lógico que en nuestro mundo lleno de incertidumbres, de todas las cosas, la planificación esté cada vez más en el punto de mira. Los cuellos de botella a lo largo de las cadenas de suministro mundiales y la escasez de trabajadores cualificados han demostrado lo importante que es aprovechar al máximo los valiosos recursos.

El actual Barómetro de la Industria 4.0 de MHP y la Universidad Ludwig Maximilian de Múnich afirma que un futuro incierto está frenando el desarrollo de la Industria 4.0 en Alemania. La incertidumbre sobre la rentabilidad de la inversión impide la digitalización y la automatización progresivas en dos tercios de las empresas. La planificación de la cadena de suministro está en el orden del día, pero desde el punto de vista operativo hay muchas lagunas.

Y luego haga un segundo plan, ¡los dos no funcionan! Al menos así lo ve Bertolt Brecht en la Ópera de tres centavos. Pero con IBP, SAP Integrated Business Planning for Supply Chain, la planificación de la producción y de la cadena de suministro debería tener éxito.

La sostenibilidad de las cadenas de suministro es cada vez más importante. A principios de este año entró en vigor en Alemania la "Ley sobre la diligencia debida empresarial en las cadenas de suministro", o Ley de la cadena de suministro (LkSG).

Sólo el 9% de los proveedores están totalmente automatizados en el comercio B2B. Sin embargo, muchos proveedores son conscientes de la importancia de la automatización.

La escasez de trabajadores cualificados, la optimización de la utilización de las máquinas, las nuevas obligaciones de información son temas perennes.