Comunidad SAP - Aún no es demasiado tarde
Pocas personas se preocupan mucho por el desarrollo de la escena SAP, porque ahora la gestión empresarial, el marketing, la tecnología, la formación y las relaciones públicas sólo se evalúan en función de resultados y acontecimientos espontáneos.
Muchos socios de SAP están centrados en el "cambio de versión" de ERP/ECC 6.0 a S/4, incluida Hana. Las carteras de pedidos están llenas, los clientes existentes de SAP están entrando casi voluntariamente por la puerta.
Las consecuencias de este éxito empresarial momentáneo son claramente visibles: el marketing se descuida y se reduce a un presupuesto de cero euros. Las relaciones públicas y el trabajo de prensa se convierten en una faena. Apenas se encuentra un debate crítico y constructivo en mesas redondas y ruedas de prensa.
Lo que muchos participantes en el mercado pasan por alto en esta fase tan "feliz" es el problema de la generación. Cuál será la situación después de 2025, cuando las transformaciones Hana y S/4 hayan tenido éxito y todos los sistemas ERP de SAP estén en casa con los hiperescaladores?
¿Quién programará en Abap y Java en la SAP Cloud Platform (SCP) después de 2030 si a los programadores junior se les niega actualmente el acceso a la SCP? ¿Quién informará y explicará los beneficios de la comunidad SAP a la próxima generación de líderes empresariales si no habrá medios de comunicación, blogs y periodistas especializados?
El futuro se presenta sombrío porque en el pasado se han cometido y se están cometiendo muchos errores, cuyos efectos no serán visibles mañana, pero que no podrán corregirse pasado mañana.
La historia tiene muchas pruebas de ello.
A principios de marzo, encontramos una de estas "pruebas" en el reportaje de Spiegel Online sobre la escena de las start-ups informáticas moscovitas:
"Los cimientos del auge de las TI se sentaron cuando casi nadie entre Kaliningrado y Vladivostok sabía lo que era un ordenador: en la época soviética. Los dirigentes comunistas promovían sistemáticamente el talento matemático.
A día de hoy, muchas escuelas rusas valoran mucho las matemáticas como asignatura, sentando las bases para formar programadores de éxito".
Quien quiera saber exactamente cómo se vive a largo plazo y de forma sostenible esta historia matemática en Rusia debería leer el libro "La prueba del siglo: la fascinante historia del matemático Grigori Perelman", de Masha Gessen, Suhrkamp, Berlín 2013.
De nuevo Spiegel Online de principios de marzo de este año. Bajo el titular "No debemos dejar a nuestros hijos un cero negro" de Thomas Fricke, se podía leer, entre otras cosas:
"El país está sintiendo actualmente los efectos de un celo negro-cero mal entendido en todos los frentes. [...] Uno de los daños colaterales de la celosa limitación de la deuda es que hoy las escuelas carecen de profesores, también porque antes se consideraba estupendo no contratarlos en absoluto (para, por supuesto, reducir las deudas).
O que las guarderías están tan mal pagadas que ya no se puede esperar que nadie las haga (por eso también falta gente allí). O que los trenes de cercanías se hayan convertido en una lotería. O que los ministros estén atrapados en África con máquinas viejas.