IoT para todos
Fue una reunión interna en Toronto para consolidar y reorientar nuestras actividades globales de IoT. El resultado fue tan familiar como sorprendente: por desgracia, mis amigos de SAP y DSAG parecen ahora bastante mayores.
El último buen consejo: Cobbler, apégate a tu horma.
Es una situación ambivalente. De extremo a extremo significa que el proveedor de ERP debe sentarse a la mesa, por lo que en nuestro caso también hay un asiento reservado para SAP. La situación se complica cuando SAP se presenta como especialista y proveedor de IoT.
Consideramos brevemente la posibilidad de invitar al Director de Tecnología Bernd Leukert, pero su visión del IoT presentada el año pasado en Roma no nos convenció demasiado. El mantenimiento predictivo basado en sensores en las modernas locomotoras de los ferrocarriles estatales italianos es probablemente una buena idea, pero ni una referencia para Hana ni un escenario típico de IoT.
IoT en el entorno de la Industria 4.0 es principalmente un tema de sensores y muy Big Data. SAP no se ha hecho un nombre en ninguno de estos campos en el pasado. Pensé brevemente que nuestro DSAG también era consciente de esta lamentable circunstancia.
La fundación de una iniciativa IoT daba motivos para la esperanza, pero en lugar de unir fuerzas con verdaderos especialistas en IoT como Bosch, General Electric o Siemens, optaron por la vieja línea de la cuerda floja:
"DSAG y SAP han profundizado su cooperación en el área de Internet de las Cosas (IoT).
Esto también incluye un estrecho intercambio sobre la cartera IoT SAP Leonardo. El objetivo previsto de la cooperación es el intercambio estratégico de información sobre temas relacionados con la transformación digital.
Además, se destacará la integración de cosas, personas y procesos en la empresa, así como los modelos de eficiencia económica relacionados, junto con las empresas usuarias de SAP.
Para dar un rostro al planteamiento conjunto, se creará un grupo de gobernanza de la IO, integrado por ejecutivos de ambas organizaciones, que podrá extenderse también a los respectivos ecosistemas."
Esto salió muy mal y nuestro DSAG se topó con el cuchillo abierto de SAP: Leonardo está lejos de ser la cartera IoT de SAP.
Quizá alguna vez debería haber sido un marco IoT, pero eso es nieve del año pasado. Lo que falta ahora es competencia real en el ámbito de la tecnología de sensores y Very Big Data.
DSAG y SAP han profundizado su cooperación en el ámbito del Internet de las Cosas (IoT)
Pregunté a nuestros responsables de producción y fábrica y me dijeron, entre otras cosas, que el actual flujo de datos IoT ya haría explotar cualquier sistema Hana.
La cantidad de datos de sensores ya es enorme hoy en día y crece casi cada día. Existen empresas especializadas que pueden manejar Very Big Data y, tras filtrarlos, transferir también los resultados a Hana.
Un amigo me lo explicó con el ejemplo del centro de investigación nuclear Cern, cerca de Ginebra (Suiza). Cuando las partículas elementales chocan allí a gran profundidad, los sensores registran miles de millones de impulsos. Todos estos datos no pueden transportarse con suficiente rapidez ni almacenarse en tiempo real.
Los filtros previos clasifican y envían sólo los datos "valiosos" al centro de datos del Cern. Habrá que proceder de forma similar cuando se coloquen cientos de sensores en máquinas CNC, sistemas de aire acondicionado, estanterías altas, etc.
En colaboración con una empresa berlinesa, estamos instalando un millón de sensores en ascensores de todo el mundo para realizar un mantenimiento predictivo. Desde este punto de vista, SAP tiene razón, IoT es también una cuestión empresarial y organizativa.
Pero los retos y las tareas son múltiples y desbordan a SAP en todos los aspectos. Se necesitan años de experiencia industrial para dominar la tecnología de sensores IoT; no funciona con tres sensores en una máquina de café totalmente automática de pie en un escenario SAP TechEd en Barcelona y manejada por el Director de Tecnología Bernd Leukert.
IoT se está convirtiendo en un tema para todas las industrias, para todas las tareas. Pero el éxito depende de un profundo conocimiento de la materia cuando se trata de adaptar la maquinaria existente a la era de la Industria 4.0.
Leonardo con y sin IA, tal como se presentó ahora en Sapphire, se queda aquí muy corto. El mantenimiento predictivo de un ascensor, como quiso explicar Bernd Leukert en Orlando, depende entre otras cosas de la ubicación del edificio y de la dirección del viento. Los edificios altos se inclinan hacia un lado, al igual que los huecos de ascensor, por lo que la cuerda de suspensión se carga y desgasta por un lado.
Sólo quienes conozcan estas sutilezas y detalles serán tomados en serio en el negocio del IoT. Si luego utilizas Hana PAL para los cálculos estadísticos de un ciclo de espera óptimo, debería salirte bien y barato.
SAP seguirá siendo un proveedor para proyectos IoT con nosotros, pero definitivamente no puede haber una iniciativa Leonardo. SAP se ha perdido esta tendencia. Otras empresas ya se han repartido entre ellas el negocio global de IoT.
Leonardo seguirá siendo una de las muchas campañas de marketing de Bill McDermott.