Sin cafeína para SAP Hana DB

SAP destruye el punto de venta único

SAP es, naturalmente, el líder mundial del mercado de ERP. Sin embargo, cuando se trata de ideas innovadoras más allá de los datos y los algoritmos, el proveedor de TI tiene dificultades. Ahora se ha cerrado el centro de Hana en Palo Alto, California. No ha sido la primera decisión basada en consideraciones financieras.

Hace muchos años, SAP se encontraba en la posición única de contar con una institución educativa que ofrecía un título de MBA reconocido en todo el mundo. El profesor Henning Kagermann, antiguo CEO de SAP, puso en marcha la SAP Business School en Klosterneuburg, cerca de Viena (Austria). El entonces director, el profesor Wolfgang Mathera, consiguió rápidamente el reconocimiento como centro de formación de MBA.

Al profesor Henning Kagermann le siguió el ex CEO de SAP Léo Apotheker, que completó muy pronto su programa de MBA en Klosterneuburg. La razón no fue la falta de éxito académico, sino el hecho de que SAP Business School no estaba contribuyendo de forma significativa a los resultados globales de SAP. En aquella época, SAP era el primer grupo tecnológico del mundo que contaba con su propio centro de formación MBA. Se renunció imprudentemente a este punto de venta único.

No hay café para SAP Hana

La Hana House de Palo Alto (California) cerró el 1 de octubre de 2024. El edificio servía de lugar de reunión, cafetería y espacio de oficinas. Fue idea del profesor Hasso Plattner y del antiguo Director de Tecnología de SAP, Vishal Sikka, y su objetivo era popularizar la idea de la nueva base de datos de computación en memoria Hana.

Las razones del cierre de la Hana House son similares a las del fin de la SAP Business School: la cafetería y la escuela son, en el mejor de los casos, un juego de suma cero, pero desde luego no suponen una gran ganancia financiera para SAP. El CEO Christian Klein y el CFO Dominik Asam prestan mucha atención a la rentabilidad y al margen de contribución. Patrocinar una idea de Hasso Plattner ya no está a la altura de los tiempos en SAP.

El legado SAP del profesor Hasso Plattner

Hasso Plattner ya no es Presidente del Consejo de Supervisión de SAP desde hace unos meses y tres miembros del Consejo Ejecutivo de SAP, Julia White, Scott Russell y Jürgen Müller, ya han tenido que abandonar el líder mundial del mercado ERP. En SAP se han suprimido hasta 10.000 puestos de trabajo. Las personas afectadas han sido despedidas, trasladadas o jubiladas. Ahora se ha concretado la idea de Plattner de crear una casa Hana en Palo Alto, California.

Es evidente que los nuevos dirigentes de SAP se esfuerzan por borrar lo antes posible el legado de la generación fundadora. La marcha del antiguo Director de Tecnología de SAP, Jürgen Müller, es desconcertante y está rodeada de misterio. Sin embargo, el hecho es que Jürgen Müller se graduó en el Instituto Hasso Plattner de la Universidad de Potsdam (Alemania) y llegó a la Junta Directiva de SAP con el apoyo activo de Hasso Plattner.

A principios de este año, cuando Plattner aún era Presidente del Consejo de Supervisión de SAP, el contrato de Jürgen Müller con la Junta Directiva de SAP se prorrogó tres años. Sólo muy pocas personas con información privilegiada parecen saber por qué SAP se esfuerza actualmente por eliminar rápida y minuciosamente las huellas del pasado. El legado del profesor Hasso Plattner está en peligro.