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Pensar en algoritmos

Siemens ha demostrado que es posible hacer un buen negocio con software. Por tanto, el desarrollo de innovaciones en algoritmos tiene futuro. SAP debería preguntarse qué es lo que impulsara la digitalización, IA y la nube o el software empresarial.
Peter M. Färbinger, Revista E3
14 agosto 2024
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Algoritmos y estructuras de datos en la era de la IA

Por supuesto, resulta muy tentador seguir las megatendencias de TI en lugar de diseñar un camino propio. Christian Klein, CEO de SAP, está aprovechando muy hábilmente el momento y utilizando las palabras de moda apropiadas de las principales tendencias de TI: IA y computación en la nube.

Los analistas financieros y los inversores desean ver estas señales porque otras empresas de TI también se están centrando en las tendencias de la IA y la nube. Muchos creen que la mayoría acabará acertando. Pero SAP tiene un pasado muy concreto y europeo, y todavía está por ver si estas megatendencias y palabras de moda estadounidenses tienen sentido aquí.

SAP siempre se ha destacado por sus algoritmos empresariales, es decir, por su software para gestionar la estructura organizativa y los procesos de la empresa. Si ahora se utilizan herramientas informáticas, como la IA, para estos algoritmos y estructuras de datos, no tiene por qué ser algo malo; la nube también puede ser una extensión útil de la arquitectura ERP. Sin embargo, parece digno de debate si Christian Klein, CEO de SAP, debería orientar ahora directamente la empresa ERP hacia la IA y la nube.

Ganar dinero con programas informáticos

Un informe de la revista alemana Handelsblatt ha explicado que el grupo industrial Siemens ha podido presentar un balance positivo gracias a un buen negocio con software. Los déficits del pasado se han compensado con las crecientes ventas de software.

La principal especialidad de SAP es el software empresarial estándar. La razón por la que Christian Klein, CEO de SAP, abandona ahora este camino exitoso y se centra en componentes técnicos y palabras de moda como IA y nube solo puede explicarse por el espíritu de la época en el ámbito de las TI. Como todo el mundo en el sector de las TI está hablando de IA y de la nube, SAP está haciendo lo mismo. Por lo tanto, existe el riesgo de que SAP pierda su punto de venta único y se convierta en un competidor de los hiperescaladores y los innovadores de la IA.

SAP ha ganado mucho dinero con el software empresarial estándar. Los clientes actuales de SAP esperan que esta exitosa trayectoria continúe. Casi ningún usuario de SAP espera que el líder mundial del mercado de ERP ofrezca servicios especiales en los ámbitos de la IA y la nube mientras no se hayan resuelto muchos de los retos de la digitalización en el ámbito organizativo y empresarial.

Los ingenieros de software de SAP

El software puede ser un negocio lucrativo, como demuestra el caso de Siemens. Pero el software también supone un reto para la innovación y los ingenieros. La comunidad SAP se ha visto confundida por los informes que indican que SAP tiene la intención de recortar o reestructurar hasta 10.000 puestos de trabajo, principalmente en desarrollo. ¿Quién desarrollará el software empresarial en el futuro?

Sin embargo, la situación no es tan dramática como puede parecer a primera vista: el CEO de SAP, Christian Klein, y el CFO, Dominik Asam, por supuesto, quieren aumentar la eficiencia del grupo ERP. Este tipo de planes siempre dan muy buenos resultados al reducir los costes fijos, especialmente los de personal. Sin embargo, en el futuro seguirá habiendo suficientes ingenieros de software en SAP, ya que Christian Klein recurre mucho a sus socios.

Miles de desarrolladores de software trabajan en SAP como contratados, pero casi nunca figuran en el balance ni aparecen como personal en ninguna estadística. Apenas hay cifras oficiales al respecto, pero es probable que más del diez por ciento de los desarrolladores de SAP trabajan para los socios de SAP. Estos recursos de personal se facturan mediante contratos de proyecto. Esto significa que en el futuro seguirán existiendo algoritmos empresariales innovadores en SAP.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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