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Puntos de crédito BTP

Una de las ideas de SAP es pagar las suscripciones a BTP mediante puntos de crédito. El proyecto podría tener éxito si los puntos de crédito no perdieran su validez a final de año. Este procedimiento de SAP recuerda a los antiguos contratos de telefonía móvil.
Peter M. Färbinger, Revista E3
6 de junio de 2024
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

La nube es compleja y cara

SAP Business Technology Platform (BTP) es un producto en la nube y, por tanto, está sujeto a un modelo de suscripción. Existen puntos de crédito que pueden utilizarse para diversos servicios de BTP. Como hay tantas herramientas y servicios diferentes en la BTP, este modelo de licencia también puede tener ventajas.

A finales de año, sin embargo, el saldo de la licencia BTP se pone a cero. Esto significa que los clientes de SAP pierden los puntos de crédito no utilizados. Este modelo de licencia recuerda en cierto modo a los antiguos contratos de telefonía móvil: Lo que no se ha consumido caduca. Este concepto quizá pueda tolerarse en el contexto de un contrato de telefonía móvil en vigor, pero debería haber mejores soluciones en el ámbito de las licencias B2B para aplicaciones en la nube.

El fin de NetWeaver PI/PO en 2027

La migración de SAP PI/PO de aquí a 2027 supondrá un gran reto para muchos clientes SAP medianos existentes: para una migración óptima no solo suelen faltar personal y recursos técnicos, sino también los conocimientos necesarios. Una comprobación de la migración y el posterior soporte del sistema por parte de un proveedor externo pueden ayudar en este sentido.

El informe sobre streaming de datos 2024 de Confluent "Rompiendo barreras, impulsando la agilidad y la innovación" examina cómo las organizaciones están utilizando el streaming de datos para impulsar la transformación digital, acelerar la adopción de la inteligencia artificial, mejorar la agilidad empresarial y la experiencia del cliente, y superar los retos de acceso y gestión de datos. El informe se basa en una encuesta realizada a 4110 ejecutivos de TI en doce países y muestra cómo las empresas pueden aprovechar todo el potencial de sus datos con la ayuda del streaming de datos.

En el dinámico mundo empresarial, la capacidad de respuesta es la clave del éxito. Los datos lentos, incompletos, incorrectos, obsoletos e incontrolados ya no sirven. La transmisión de datos permite a las organizaciones actuar con eficacia y rapidez. De hecho, 81 % de los ejecutivos alemanes citan el flujo de datos como una prioridad estratégica para la inversión en TI este año.

Comprobación de la migración PI/PO

Al implementar una conversión de NetWeaver, es posible migrar manualmente las configuraciones de SAP PI/PO a SAP Integration Suite. SAP también proporciona la herramienta de Evaluación de la Migración, que crea una lista de los objetos de configuración y la complejidad prevista de la migración.

Sin embargo, se recomienda una revisión exhaustiva de los resultados proporcionados, ya que la simple migración automatizada con SAP Migration Tool tiene sus puntos débiles. Por ejemplo, es posible que se transfieran datos heredados al nuevo entorno y que no se analicen con la profundidad necesaria escenarios complejos o lagunas funcionales. Por lo tanto, se desaprovecharía la oportunidad de racionalizar significativamente los procesos y la reducción de costes asociada. Además, algunos escenarios no pueden adoptarse sin personalización. Las herramientas de SAP no pueden sustituir por completo la experiencia y el trabajo manual de los expertos en TI, lo que significa que en cualquier caso se necesitan recursos humanos con la cualificación adecuada.

Plataforma tecnológica empresarial SAP

La ruta de migración prevista por SAP está claramente definida y conduce a SAP Integration Suite, un servicio en la nube dentro de BTP. Sin embargo, pasar a una arquitectura en nube no es un simple cambio de sistema, sino más bien un reajuste del diseño del sistema, para lo cual hay que tener en cuenta una serie de aspectos. La complejidad y las lagunas funcionales existentes en la solución sucesora se suman a la complejidad.

Por lo tanto, puede ser aconsejable realizar primero un análisis en profundidad del sistema y de los riesgos como parte de una comprobación de la migración, lo que también permite un margen individual para considerar posibles alternativas, como un cambio de modelo operativo.

Alternativas BTP

El modelo operativo en la nube CIS/4 de Conceto combina una arquitectura de plataforma en la nube con mano de obra humana, de modo que un equipo interno de SAP Basis (CCC o CCoE) recibe apoyo y relevo. En lugar de tener que operar ellos mismos la SAP Integration Suite con un gran gasto, los clientes SAP existentes pueden confiar en expertos como Conceto o Confluent con amplia experiencia en SAP ERP e integración.

Sin embargo, el cambio a un nuevo entorno de integración puede tener numerosos aspectos positivos. Por ejemplo, los clientes actuales de SAP se benefician de los actuales estándares de cumplimiento y seguridad, así como de los modernos escenarios de API, que, además de reducir los costes de consolidación de la arquitectura de interfaz existente, también constituyen la base para una fácil utilización de los requisitos futuros.

Hay varias plataformas de middleware entre las que elegir para la migración, pero SAP Integration Suite es el sistema sucesor lógico para los usuarios de SAP PI/PO. Para ellos, la migración ofrece la oportunidad de replantearse el panorama de integración del sistema on-prem existente y utilizar el potencial de la solución basada en la nube. Sin embargo, si los clientes actuales de SAP solo disponen de recursos informáticos limitados, el cambio también puede plantear grandes retos, ya sea por falta de personal, de conocimientos o de recursos financieros.

Futuro incierto de S/4 BTP

Según una encuesta reciente realizada por Precisely junto con el Grupo de Usuarios SAP de las Américas (ASUG), el 57% de los clientes actuales de SAP tienen varios entornos en función de los distintos casos de uso. Con múltiples clientes SAP en diferentes departamentos, la experiencia del usuario puede ser compleja y requerir muchos recursos. Estas empresas se enfrentan a retos a la hora de optimizar la creación, captura y gestión de datos, lo que ralentiza la automatización de procesos en toda la empresa y dificulta el progreso de la migración a S/4 y BTP.

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Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


1 comentario

  • Lieber Herr Färbinger,
    Danke für den kritisch einordnenden wichtigen Kommentar Lieber Herr Färbinger,
    inkl. der konstruktiven Lösungsvorschläge. Wie immer sehr praxisnah und pragmatisch!
    Mit bestem Gruß
    Karin Gräslund, Wiesbaden Business School

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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.