La plataforma global e independiente para la comunidad SAP.

Derrota múltiple de SAP

Christian Klein no sólo ha hecho un desastre del desarrollo de IA de SAP, sino que actualmente está siendo superado a diestro y siniestro por sus propios clientes existentes en lo que se refiere a IA. Continúa un viejo patrón.
Peter M. Färbinger, Revista E3
22 septiembre 2023
avatar
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Hace muchos años, el análisis predictivo, la IA y el aprendizaje automático experimentaron su primer auge comercial. Los informáticos más avispados se dieron cuenta de que las tarjetas gráficas caras no solo eran geniales para los juegos de ordenador, sino también para la minería de criptomonedas y la IA centrada en el aprendizaje automático. Los precios de las tarjetas gráficas de Nvidia y AMD se dispararon, a veces hasta el doble del precio de catálogo.

Leonardo

En esta fase pionera de la IA/ML, los hiperescaladores empezaron a presentar capacidades específicas de IA a través de sus ofertas en la nube. SAP también reconoció pronto el potencial de la IA, el aprendizaje automático, el blockchain y el IoT. Estas "tecnologías del futuro" del campo de la informática se combinaron en SAP con el marco Leonardo. ¡La euforia fue grande! El CEO de SAP en aquel momento, Bill McDermott, llegó a decir que Leonardo aportaría en su día más ingresos que el ERP clásico.

Yo también estaba convencido y la editorial E3 planeó una revista mensual de Leonardo. Pero no conseguimos más que un número piloto con Bernd Leukert, entonces director de tecnología de SAP. Bill McDermott despidió a Bernd Leukert de la noche a la mañana y le sucedió el actual director de tecnología, Jürgen Müller, que escribió su tesis doctoral con el profesor Hasso Plattner en Potsdam. El marco Leonardo languideció y finalmente se interrumpió y nuestra revista dejó de publicarse.

Bajo la dirección de Bill McDermott, SAP se centraba en las ventas y no en la tecnología. Leonardo, naturalmente, generó pocos ingresos al principio. Obviamente, no se reconoció el potencial de la IA. La inversión en Leonardo fue baja y el intercambio con los clientes existentes sobre las posibilidades fue marginal. SAP puede hacer IA, IoT y Blockchain, pero sin brío ni entusiasmo. Los clientes existentes interesados en la IA se alejaron de SAP y empezaron a utilizar los servicios de hiperescaladores.

El fabricante de maquinaria y actual cliente de SAP Trumpf no utilizó SAP Leonardo para su primera aplicación ML, sino funciones de Microsoft Azure Cloud. El tema era el mantenimiento preventivo utilizando los sonidos de una máquina herramienta. La pregunta era sencilla: ¿cómo implementar el mantenimiento preventivo sin una conexión física, por ejemplo a través de una LAN? Por supuesto, todas las máquinas Trumpf son compatibles con la red. Sin embargo, por motivos de seguridad, una conexión directa con el servicio de asistencia puede no ser deseada o ni siquiera posible. Trumpf ha desarrollado una aplicación que utiliza el micrófono de un teléfono móvil para grabar los sonidos emitidos por una máquina herramienta y, a continuación, busca patrones de posibles dolencias. Esta aplicación de aprendizaje automático es un ejemplo clásico de mantenimiento predictivo y teóricamente pertenece al marco Leonardo.

Por aquel entonces, Tanja Rückert, directiva de SAP, era responsable del subsector IoT de Leonardo. Incluso organizó su propio congreso de IoT en Fráncfort del Meno con el ex CEO de SAP, el profesor Henning Kagermann, como invitado de honor y padre espiritual de la Industria 4.0 en Alemania. Todo el interés de los clientes existentes en la IA, los esfuerzos dedicados a IoT de la gerente Rückert, el trabajo del Director de Tecnología Bernd Leukert no ayudaron a salvar el marco SAP Leonardo de la quiebra.

Situación actual

Tanja Rückert trabaja actualmente como directora de TI en Bosch y tiene previsto introducir BoschGPT a finales de este año. El grupo industrial apuesta fuerte por la IA y el aprendizaje automático. Se supone que su propio modelo lingüístico funcionará de forma similar a ChatGPT. Después de que SAP perdiera a la científica de TI Tanja Rückert a favor de Bosch, SAP está informando de la siguiente pérdida de conocimientos técnicos: La jefa de IA de SAP, Feiyu Xu, ha dejado la empresa de Dax y se concentrará en su start-up de IA. Al parecer, Christian Klein, CEO de SAP, no pudo ofrecerle el entorno y la motivación adecuados para seguir trabajando para el líder mundial del mercado de ERP. Las comparaciones entre la marcha de Tanja Rückert y la actual marcha de Feiyu Xu son evidentes.

Christian Klein, CEO de SAP, tiene un problema: el líder mundial del mercado de ERP está perdiendo el contacto con los temas de innovación del futuro. O bien los clientes actuales de SAP están organizando su propia digitalización con soluciones y productos de otros proveedores de TI, o bien los empleados más capacitados están abandonando SAP porque hay mejores condiciones de trabajo en otros lugares. Christian Klein intenta mantener el ritmo con asociaciones, cooperaciones e inversiones. A medio plazo, sin embargo, estos intentos no serán suficientes. La experiencia interna en IA, aprendizaje automático e IoT, así como en muchos otros campos de la informática, se está convirtiendo en una estrategia de supervivencia para SAP. Una promesa de mantenimiento de S/4 hasta 2040 para determinados clientes de SAP en la nube no es una respuesta a las apremiantes preguntas del futuro.

avatar
Peter M. Färbinger, Revista E3

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


Escriba un comentario

Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.