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10.000 puestos SAP

La revolución cultural china produjo mucho y destruyó otro tanto para siempre. Ahora hay que reformar una cultura laboral establecida en el SAP.
Peter M. Färbinger, E3 Magazine
23 septiembre 2024
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Dado que SAP ya no alinea todo su modelo de negocio con cuestiones de gestión empresarial, sino que ha abrazado el paradigma técnico de la nube pública, los analistas financieros y los inversores ven un futuro dorado por delante para SAP: ¡Así que que florezcan 100 flores!

 Debido a una amplia reorganización de la empresa, a principios de este año estaba previsto despedir o reciclar a unos 8.000 empleados. Los planes de SAP han cambiado, ahora se verán afectadas 10.000 personas, y los planes actuales muestran que el líder del mercado mundial de ERP quiere mutar aún más rápida y radicalmente en una empresa de nube pública: ¡así que que se arranquen 100 flores!

Con una sólida estrategia de nube pública, SAP sólo puede ganar porque se puede reducir mucho personal con antiguos conocimientos on-prem y de nube privada y, al mismo tiempo, el conocido efecto de escalado surte efecto con una nube pública: ¡Que se planten y se cosechen 100 flores!

Sin embargo, aún no está claro si SAP seguirá siendo relevante para los clientes europeos actuales con su estrategia radical de nube pública. Una encuesta realizada por el grupo de usuarios de SAP de habla alemana (DSAG e. V.) a principios de este año muestra que los miembros del DSAG perciben que la relevancia de SAP se mantiene igual o disminuye ligeramente. A pesar de nuevos temas como la IA y la nube, SAP no está consiguiendo ser más atractiva para los clientes tradicionales existentes.

 SAP siempre ganó lo suficiente con el software empresarial estándar. Naturalmente, los márgenes de contribución de Oracle eran mayores, pero la diferencia no se debía a una estrategia mejor, sino simplemente a un modelo de negocio diferente. Con S/4 Public Cloud, SAP quiere seguir el exitoso camino de los hiperescaladores: conseguir el máximo beneficio mediante la máxima estandarización. Lo que puede ser posible en áreas como la IA, el correo, el comercio electrónico, el almacenamiento y las bases de datos es difícilmente concebible para el software ERP integral. No obstante, SAP quiere convertirse en una empresa de nube pública siguiendo el modelo de los hiperescaladores, por lo que está recortando las funciones de su propio legado ERP hasta que encaje en una nube pública.

 Un día, la IA generativa podría ofrecer el mejor ERP en la nube pública, lo que frustraría cualquier otro esfuerzo de SAP: Dejemos que 100 flores florezcan de nuevo. Renunciar al conocimiento de ERP en forma de estandarización y despidos de empleados puede convertirse en un callejón sin salida en tiempos de IA generativa.

La viñeta de Robert Platzgummer (1975 a 2016) se publicó por primera vez en el número de abril de 2014 de E3.
En aquel momento, el Director de Tecnología, Vishal Sikka, y el Consejero Delegado, Bill McDermott, bajo la dirección del Presidente del Consejo de Supervisión, el Profesor Hasso Plattner, intentaron reestructurar masivamente el Grupo.
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Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 24 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.