Faire de la publicité, c'est penser à l'avenir

Où en est l'économie mondiale ? Il est difficile d'obtenir une réponse rapide, cohérente et donc satisfaisante. Ce que l'on peut observer : On n'agit guère de manière prévoyante et durable !

Ce qui se faisait autrefois de manière séquentielle et tranquille est aujourd'hui parallélisé et les réponses doivent être données en temps réel - ce qui signifie que la réponse à la question doit être donnée au moment même où elle est posée.

Celui qui vit en "temps réel" et dont les carnets de commande sont pleins ne "perdra" guère de temps précieux à planifier son avenir et ne pensera à la publicité qu'en tout dernier lieu.

Pourquoi se faire un "nom" par la communication de marché - rédactionnelle et publicitaire - si actuellement les commandes sont de toute façon difficilement gérables. La gestion des relations, la publicité et la communication ne se font pas sans plan. Pour planifier, il faut s'arrêter, analyser et structurer.

Les héritiers de Mao font preuve de clairvoyance : Les plans annuels pluriannuels sont une caractéristique des pays à régime communiste. En Chine, cette approche est omniprésente : la prudence et la discipline pour planifier ainsi que la mise en œuvre globale d'un plan décidé. En cela, la Chine d'aujourd'hui a une longueur d'avance sur le reste du monde.

Un exemple ? La Coupe du monde de football qui vient de se terminer était remplie de publicités en caractères chinois. Une erreur ? Une erreur de manipulation ? Qui pouvait lire ces caractères, qui connaissait les noms des entreprises et les logos ?

La solution :

En Chine, il a été décidé de créer une scène footballistique, de développer l'enthousiasme pour ce sport et d'accueillir un jour la Coupe du monde dans son pays. Un plan audacieux.

Pour le public national et mondial, le premier jalon a été habilement posé avec des messages publicitaires chinois. Ne pas attendre, agir, telle semble être la devise.

Faire de la publicité, c'est penser à l'avenir : ce qui a été montré comme publicité lors de la Coupe du monde de football est très impressionnant. Il ne s'agissait donc pas ici d'effets rapides et "bon marché", mais d'une réflexion stratégique : le plan est une Coupe du monde de football en Chine.

Investir dans l'avenir en communiquant sur le marché - c'est ce que l'on observe très clairement chez les grands constructeurs automobiles. N'importe quel enfant peut nommer les principaux groupes automobiles allemands et distinguer les modèles sur la route. La communication de marché est ici pratiquée dans le plus grand style.

Même si seule une petite fraction de la population peut s'offrir une Classe S, celle-ci fait l'objet d'une publicité dans les journaux de masse et les quotidiens. Les responsables savent pourquoi et ne prennent pas leurs millions de publicité à la légère.

La gestion des relations, la publicité et la communication se retrouvent de manière marginale dans la communauté SAP : Mais qu'est-ce qui différencie l'investissement dans une flotte de camions de l'investissement dans SAP Hybris ?

Pourquoi les grandes sociétés de conseil et de systèmes SAP investissent-elles si peu dans la publicité et la communication ? Les amitiés doivent être entretenues. Les relations vivent de la communication.

Investir dans la publicité - en ligne, dans la presse, dans l'événementiel - c'est assurer son succès à l'avenir. D'autres branches l'ont montré avec succès, nous, dans la "jeune" communauté SAP, devrions les imiter.