La plataforma global e independiente para la comunidad SAP.

Información privilegiada de SAP

Cualquiera que analice el desarrollo del personal de la Junta Directiva de SAP después de Henning Kagermann llega a la conclusión de que hay tres personalidades que deciden sobre el éxito: Hasso Plattner, Werner Brand y Gerd Oswald. Pero, ¿qué ocurre después?
Peter M. Färbinger, E3 Magazine
1 de febrero de 2017
Platzgummer Cocineros
avatar
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Hasso Plattner lleva las riendas de SAP con firmeza, pero los reyes, el ex director financiero Werner Brand y el genio universal "SolMan" Gerd Oswald, han abandonado la empresa.

El exitoso Werner Brand preparó y presentó muy bien a su sucesor Luka Mucic; algunos observadores piensan incluso que demasiado bien, ya que las aptitudes y conocimientos de Luka Mucic también le cualificarían para el puesto de Consejero Delegado.

Con su amplia experiencia en SAP, parece ser una "amenaza" para Bill McDermott, ya que Mucic sabe más sobre los productos SAP de lo que debería saber un director financiero medio.

Pero para el torpe estadounidense Bill McDermott, el peligro también viene de otra dirección: Michael Kleinemeier se mantiene hábilmente en un segundo plano. Sin embargo, cualquiera que conozca al veterano de SAP es consciente de su ambición, que en realidad sólo puede tener como meta el puesto de CEO.

Al igual que el director financiero Luka Mucic fue seleccionado y moldeado por Werner Brand, Michael Kleinemeier fue preparado por Gerd Oswald como su sucesor - Oswald está retirado desde finales de 2016.

Y ya en marzo de 2011, el Editorial E-3 informó:

"Kleinemeier fue un director general de Itelligence, socio de SAP, con suficiente éxito. Aunque dejó algunos esqueletos en el armario tras su marcha, adquirió una amplia experiencia en el importante panorama de los partners de SAP.

Como responsable de SAP Alemania, perdió la batalla contra el ex directivo de SAP Ferri Abolhassan, pero hoy nadie le reprocha su debilidad ni su fracaso.

En su intento de hacerse autónomo y afianzarse en el sector de las PYME alemanas, pudo adquirir de nuevo mucha experiencia práctica. De vuelta a SAP como responsable de DACH, lleva cerca de un año realizando una excelente labor.

Y Michael Kleinemeier goza de gran prestigio entre los clientes de SAP. Además, conoce a la perfección la situación de Walldorf. SAP cuenta con muchos directivos experimentados en todo el mundo, pero casi nadie conoce tan bien los ideales "alemanes" del líder mundial del mercado ERP de Walldorf como Kleinemeier.

Las numerosas tareas y obligaciones de Gerd Oswald son complejas y exigentes. Es difícil imaginar a un miembro de la junta directiva de SAP ajeno a la empresa sobreviviendo en este puesto.

Hay que tener una excelente relación con los clientes actuales de SAP, una gran reputación entre los propios empleados y mucha experiencia con el ecosistema SAP mundial y de habla alemana para hacer un trabajo tan concienzudo y sostenible como el de Gerd Oswald.

SAP

Michael Kleinemeier podría lograrlo. [...] Mucho depende de Gerd Oswald. Es el cerebro de Walldorf.

Oswald es también la interfaz con los propietarios de SAP cuando se encuentra con Dietmar Hopp en el campo de fútbol. [...] El camino de Gerd Oswald determinará el camino de SAP.

El cerebro necesita un digno sucesor. Michael Kleinemeier ya es un compañero leal, y es posible que pronto pase el testigo.

Es una necesidad para la Junta Directiva de SAP y supondría un enriquecimiento para toda la comunidad SAP. El valioso legado y el trabajo de toda una vida del cerebro Gerd Oswald no deben perderse". (de: E-3 Marzo 2011, página 4)

Gerd Oswald también "creó" a Bernd Leukert. El actual Director de Tecnología llegó a SAP directamente de la universidad y ha tenido una carrera ejemplar.

Inmediatamente heredó al antiguo Director de Tecnología, Vishal Sikka, que fue un "invento" de Hasso Plattner. Ambos se conocían de Palo Alto y Stanford, donde Sikka estudió y se doctoró en Matemáticas.

Durante mucho tiempo, Sikka representó a la nueva SAP, que alineaba sus acciones con la economía de las start-ups californianas. Hasso Plattner, que pasa gran parte de su tiempo en California, entre Los Ángeles y Palo Alto, admiraba y temía a la vez a sus vecinos: Amazon, Google, Apple, etc.

Hacía tiempo que temía que "sus Walldorfers" se vieran desbordados y atropellados por las nuevas normas empresariales. Sikka, de origen indio, fundador de varias start-ups y con una sólida formación académica, era la elección ideal.

Sólo los iniciados lo sabían mejor, porque la historia se repite: muchos años antes, en una constelación similar, Plattner ascendió muy rápida y directamente a Shai Agassi al Consejo de Administración, donde, por supuesto, no tardó en estallar un escándalo con el entonces todavía indiscutible Director de Tecnología, Peter Zencke.

Sin embargo, Hasso Plattner no pudo cumplir el deseo de Agassi de suceder a Henning Kagermann y convertirse en CEO. Shai Agassi abandonó SAP. Y la relación entre Hasso Plattner y Vishal Sikka también se rompió en circunstancias similares. Bernd Leukert estaba en el lugar adecuado en el momento adecuado.

Lo que podría ocurrir en 2020:

Si la apuesta de SAP por el cloud computing funciona, todo seguirá probablemente igual. Sin embargo, si el estadounidense Bill McDermott entra en barrena por circunstancias estratégicas, políticas u operativas, todo se reducirá a un duelo entre Luka Mucic y Michael Kleinemeier.

Así, Werner Brand y Gerd Oswald podrán contemplar este espectáculo desde una posición segura, pero Hasso Plattner tendrá que volver a hacer de bombero: Shai Agassi quería suceder a Henning Kagermann y no entrar en un liderazgo dual con Léo Apotheker. Agassi se marchó y poco después también lo hizo Apotheker.

La nueva dirección dual estaba formada por Jim Hagemann Snabe y Bill McDermott, que se despidió con éxito de su compañero.

avatar
Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Peter M. Färbinger, editor y redactor jefe de E3 Magazine DE, US y ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), E-Mail: pmf@b4bmedia.net y Tel. +49(0)8654/77130-21


Escriba un comentario

Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.