Los creadores de la nube híbrida

Desde hace algunos años, venimos escuchando de SAP y de sus socios un "o lo uno o lo otro" que a menudo no se corresponde con la realidad de la comunidad SAP. Parece que el cliente SAP actual está más interesado en los sistemas híbridos.

"En lugar de una cosa o la otra, habrá una coexistencia, una fusión, por así decirlo, de infraestructuras de centros de datos y nubes públicas"

postula Peter Goldbrunner, director de Nutanix, al inicio de la conversación sobre E-3:

"El resultado es una nube híbrida, que, por cierto, el 87% de los responsables de la toma de decisiones de TI en Alemania que encuestamos el año pasado consideran el modelo operativo ideal."

Esto va de la mano de una modernización en los centros de datos, alejándose de las infraestructuras tradicionales, cuya cuota se reducirá de casi el 60 al 12 por ciento en los próximos tres a cinco años, según un estudio de Nutanix.

En la misma línea, los responsables de TI prevén aumentar el uso de una nube híbrida del 11% al 55%.

"Nosotros lo hacemos posible con nuestras soluciones", explica Goldbrunner.

"Una verdadera nube híbrida se caracteriza porque la pila tecnológica de la nube pública también se implementa en el centro de datos, porque las transiciones entre ambas se vuelven invisibles, por así decirlo, y porque la gestión de ambos mundos, incluida la movilidad de las apps, se puede controlar de forma centralizada."

es como Markus Pleier describe el exitoso escenario de Nutanix.

Esto requiere el principio de control por software, que se abstrae completamente del hardware subyacente.

"Este es exactamente el caso de la nube pública".

subraya Pleier, responsable de Nutanix.

"Y eso es exactamente lo que aportamos a los centros de datos de los clientes actuales de SAP con nuestro software de infraestructura hiperconvergente".

Como resultado, esta portabilidad significa el fin de los silos de TI en los que cualquier entorno e infraestructura autónomos, incluida la nube pública, corren el riesgo de convertirse. La portabilidad también se aplica a las licencias o suscripciones que los clientes SAP existentes adquieren de Nutanix.

"Pero permítanme insistir de nuevo, muy fundamentalmente, en lo importante que es para las empresas tener su propio centro de datos"

subraya Peter Goldbrunner en el debate sobre el E-3.

"Por un lado, vemos el impulso de modernización antes mencionado. Por otro lado, 76 de los responsables de la toma de decisiones de TI que encuestamos afirmaron que estaban trayendo cargas de trabajo de la nube pública a su propio entorno."

La seguridad, el cumplimiento, pero también los costes y el control en general son citados como razones por los expertos de la comunidad SAP. Era y es una ilusión creer que todas las cargas de trabajo migrarán a la nube pública a largo plazo. ¿Por qué?

"Porque la nube no es un lugar, sino un modelo operativo. El lugar que los clientes eligen en última instancia para este modelo operativo, quieren decidirlo basándose en criterios empresariales como la protección de la propiedad intelectual o los costes. Con nuestras soluciones, les permitimos hacerlo"

Goldbrunner responde.

Resiliencia

En el camino de la transformación digital: ¿tiene que elegir el cliente actual de SAP entre flexibilidad y rigidez para conseguir estabilidad?

"Si por estabilidad se entiende rigidez, entonces sí que tendría que optar por la flexibilidad. El principio de 'no tocar nunca un sistema en marcha' ya no se aplica".

dice Peter Goldbrunner en una entrevista con E-3.

Las empresas deben ser capaces de adaptar rápidamente sus TI a los cambios del negocio, por lo que Goldbrunner afirma que estabilidad y flexibilidad no son opuestos.

Por el contrario, la flexibilidad de las TI es hoy en día un requisito indispensable para la estabilidad de las empresas. Esto plantea las siguientes cuestiones:

En la crisis actual, ¿fue capaz el departamento de TI de trasladar el trabajo a la oficina central con rapidez y en consonancia con los requisitos de rendimiento y la normativa en materia de seguridad y cumplimiento? ¿Pueden los informáticos apoyar con flexibilidad medidas empresariales como adquisiciones y enajenaciones en respuesta a la crisis?

¿Puede la TI contribuir a la reducción global de costes para hacer frente a las consecuencias de la crisis sin tener que renunciar a iniciativas estratégicas o sin dejar de ser capaz de dar soporte a determinados requisitos empresariales?

¿Está TI en condiciones de no perder de vista el objetivo de la transformación digital a pesar de que las prioridades a corto plazo indiquen lo contrario? Y: ¿es el departamento de TI lo suficientemente flexible como para mejorar las condiciones de los proyectos a medio y largo plazo con la ayuda de medidas a corto plazo?

Son preguntas cruciales a la hora de encontrar el equilibrio entre flexibilidad y estabilidad. Peter Goldbrunner y Markus Pleier lo explican juntos: "Desde nuestro punto de vista, hay un término que expresa ambas cosas: resiliencia".

Hana y S/4

Hana y S/4 son grandes retos para el cliente clásico de SAP: Para su Suite 7 con AnyDB y pila Abap/Java, necesita robustez, simplicidad y automatización con una opción para el futuro S/4. Parece la cuadratura del círculo.

"Esto sólo equivale a la cuadratura del círculo mientras no sea posible crear una base común para ambos mundos, para el panorama actual y el próximo entorno S/4".

dice Markus Pleier y muestra: Mientras haya que crear una pila completamente nueva, incluida la infraestructura, para un entorno S/4 y Hana, la transformación a la nueva generación de software y bases de datos representa una especie de shock desde la perspectiva de TI.

"Por lo tanto, se necesita una nueva infraestructura resistente para absorber este choque y proporcionar solidez, simplicidad y automatización para los entornos SAP existentes y futuros y las iniciativas de digitalización."

Peter Goldbrunner:

"Con nuestra oferta, no sólo aliviamos a los equipos SAP de las tareas de infraestructura que tanto tiempo consumen, sino que también les ayudamos a ahorrar costes. Porque en lugar de tener que hacer grandes inversiones iniciales para introducir nuestra infraestructura, los clientes SAP existentes pueden simplemente suscribirse a ella. De este modo, desplazamos los costes del capital a los gastos operativos, siguiendo el ejemplo de la nube pública."

Con toda la voluntad de cambiar: El cliente SAP existente quiere, naturalmente, mantener el gasto para Hana y S/4 lo más bajo posible, pero conseguir el máximo valor añadido.

"Las ventajas empresariales que ofrece nuestro software de infraestructura hiperconvergente se aplican a cualquier panorama y generación de aplicaciones. Los equipos de operaciones pueden desplegar actualizaciones con solo pulsar un botón sin tener que preocuparse por las dependencias a nivel de infraestructura."

es como Peter Goldbrunner describe el universo Nutanix.

Los ciclos de lanzamiento se acortan y el nivel de seguridad aumenta. Los desarrolladores pueden elegir entre planos de entornos de prueba y desarrollo e implantarlos con solo pulsar un botón.

Infraestructura hiperconvergente

"Nuestra infraestructura se escala linealmente"

subraya Markus Pleier.

"Esto también es familiar desde la nube. Nuestro software de gestión prevé el consumo futuro de recursos y hace sugerencias para la expansión. A partir de ahí, el departamento de TI se limita a añadir más nodos, es decir, combinaciones de recursos informáticos y de almacenamiento, que amplían sin problemas el conjunto de recursos. Esto es posible gracias a la arquitectura distribuida y a prueba de fallos de nuestro software de infraestructura".

Encontrará más detalles en el artículo sobre Nutanix escrito por Bas Raayman en la página 46. No es necesario instalar una nueva infraestructura ni para la ampliación de las suites empresariales existentes ni para la implantación de S/4 y Hana.

Beneficios de la digitalización

Peter Goldbrunner habla de los retos actuales:

"A corto plazo, se trata sin duda de los costes, y también de apoyar las prioridades empresariales inmediatas. A corto y medio plazo, el reto es conseguir avances rápidos en la digitalización sin tener que sustituir todo el panorama de aplicaciones o trasladarlo todo a la nube."

Goldbrunner y Pleier coinciden en que, a medio y largo plazo, se trata en última instancia de la transformación a Hana y S/4, que no debe sacrificarse por objetivos a corto plazo, ni en términos de tiempo y tecnología, ni en términos de organización o gestión empresarial.

Así que si la transformación tiene que suspenderse por razones obvias, el objetivo es recuperar esta pérdida de tiempo más adelante, sin disparar los costes ni requerir personal adicional.

El cliente SAP existente siempre está muy preocupado por la continuidad, la estabilidad y la protección de la inversión. Peter Goldbrunner:

"A medio y largo plazo, los clientes se enfrentan al reto, inducido por la demografía, de no poder satisfacer la demanda de personal subalterno cualificado más que con dificultad o incluso sólo parcialmente.

Así que los clientes actuales de SAP deben centrarse claramente en aumentar la productividad y centrarse en actividades de alto valor añadido en TI."

En la comunidad SAP se sabe que la creación de alto valor requiere no sólo tecnología, sino también formación.

"Los clientes actuales de SAP pueden utilizar nuestro software para automatizar muchas tareas que antes sólo podían realizar especialistas en bases de datos o medios y tecnologías de almacenamiento.

Peter Goldbrunner describe una vía de solución. Esto significa que hay que preparar a los especialistas para las tareas del futuro en el marco de la modernización.

"En cuanto a la protección de las inversiones, tenemos muy buenos argumentos".

Goldbrunner lo sabe.

"Por un lado, damos soporte a las plataformas de hardware de numerosos proveedores a través de nuestro programa de partners y certificación y, por otro, los clientes actuales de SAP no tienen que cambiar al mismo tiempo a nuevas generaciones de software de SAP si optan por nuestro software HCI."

La protección de la inversión de Nutanix funciona a largo plazo. Con la ayuda de la plataforma de software, los clientes pueden continuar fácilmente los pasos hacia la nube privada o híbrida, porque es exactamente para lo que se construyó la oferta.

Retorno de la inversión: 534 por ciento

El investigador de mercado IDC ha calculado el coste total de propiedad para los clientes de Nutanix: Fueron capaces de reducir su coste total de propiedad en un 60% y lograr un retorno de la inversión del 534% en un período de cinco años con la ayuda del software de nube empresarial.

Además, los clientes de Nutanix han reducido el tiempo dedicado a la administración de su entorno de TI en un 60% y el número de paradas no planificadas del sistema en un 97%.

"En mi opinión, este último valor demuestra de forma impresionante la estabilidad en el sentido de resiliencia que los clientes actuales de SAP pueden conseguir con la ayuda de nuestro software de infraestructura."

subraya Peter Goldbrunner.

Colaboración con SAP

"Nutanix es socio tecnológico global de SAP y miembro mundial del SAP Co-Innovation Lab, o SAP COIL".

Markus Pleier lo explica.

"Esto nos da acceso directo a un entorno de prueba de concepto completo, de modo que también podemos probar y optimizar todas las innovaciones para los entornos SAP. También nos permite abordar de la mejor manera posible los requisitos específicos de los clientes."

Lo estrecha que es la colaboración con SAP en el día a día lo demuestra el hecho de que los ingenieros de software de Nutanix se coordinan con SAP todas las semanas en la sede central de Walldorf y gestionan permanentemente más de cinco clústeres de Nutanix en el centro de datos de SAP en los que se llevan a cabo el desarrollo, las pruebas y la validación.

"Además, nos une un acuerdo sobre soporte técnico conjunto para los clientes actuales de SAP".

Goldbrunner añade.

"Esto nos permite evitar incoherencias o malentendidos en las responsabilidades, un punto extremadamente importante desde el punto de vista del cliente. Estamos muy orgullosos de la calidad de nuestra asistencia.

Futuro

"Creo que el mayor reto es hacer que la transición a una nueva generación de ERP sea lo más fácil, rápida, fluida y económica posible"

subrayan Pleier y Goldbrunner.

Esto también se aplica en el caso de que los actuales clientes de SAP pospongan a corto plazo la transformación a la nueva generación de productos de Walldorf. En este caso, las medidas actuales deben preparar dicho cambio de la mejor manera posible y no complicarlo y encarecerlo más adelante.

Con las soluciones de software de Nutanix, los clientes actuales de SAP alinean sus objetivos a corto y largo plazo y crean una base óptima para la transformación. Goldbrunner:

"Permítanme subrayar que nuestro software de SO empresarial en la nube está certificado para Hana, el servidor de aplicaciones S/4, NetWeaver y también los sistemas de gestión de bases de datos relacionales en NetWeaver."