El tapón de la transformación digital
Falta de conocimientos de los empleados
Que la modernización de una empresa es un proceso integral estaba claro para las empresas encuestadas desde el principio, pero que esta complejidad requiere los correspondientes métodos de proyecto no era algo obvio para todas ellas. El estudio reveló que el 80% de los proyectos de transformación se planifican y ejecutan, al menos parcialmente, con métodos ágiles de gestión de proyectos. Se utiliza el método de cascada, la gestión ágil de proyectos y una combinación de ambos enfoques. Pero la complejidad no es el único reto.
Según los encuestados, la planificación de recursos es un reto en casi la mitad de los proyectos de transformación, ya que muchas empresas carecen de los conocimientos y la experiencia necesarios para este tipo de proyectos. Esto ilustra que la escasez de trabajadores cualificados, especialmente en profesiones de TI, tiene un impacto directo en las capacidades de transformación digital de las empresas. Además, más del 30% de las empresas tienen dificultades para mantener una visión general del proyecto y tener bajo control la gestión del presupuesto.
Asimismo, más del 30% de las empresas califican de retos similares la complejidad del proceso del proyecto, el cumplimiento de los plazos, el mayor esfuerzo de coordinación y el análisis del panorama informático existente. Pero la minimización del tiempo de inactividad (28%) y la gestión de las pruebas (21%) también figuran entre los retos que hay que superar. Por ello, más de la mitad de los proyectos de transformación se ejecutan en varias grandes etapas.
Al fin y al cabo, el 31 por ciento de los proyectos se desarrollan gradualmente a lo largo de un periodo de tiempo más prolongado. Sólo el 12 por ciento de las empresas pone toda la carne en el asador e implanta su transformación de golpe y porrazo en un plazo determinado. Esto demuestra que los responsables son conscientes del alcance de estos proyectos y de que los errores deben descartarse en la medida de lo posible con antelación, minimizando así los riesgos.
