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PLM 4.0 - Base para la transformación digital

Por desgracia, hoy tengo que dar un ejemplo terrible, en el que unos datos deficientes condujeron a un resultado desastroso.
Jürgen Kroll, Cenit
1 de febrero de 2017
Industria 4.0
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Todos podemos recordar todavía el drama del 19 de diciembre de 2016 en Berlín. Yo mismo estuve en el lugar del accidente unos días antes de que ocurriera y apenas puedo creer lo que pasó y que me pudiera haber pasado a mí.

Si se sigue de cerca la información hasta el día de hoy y se analizan el resultado y las sugerencias para el futuro, uno se da cuenta de que si la interconexión de las autoridades y la base de datos de sus sistemas hubieran sido coherentes e integradas, tal vez se podría haber evitado el atentado.

En respuesta a lo que está ocurriendo, la centralización de la administración figura en el orden del día como propuesta del Ministro del Interior.

El objetivo es disponer de sistemas uniformes y una base de datos clara y fiable para poder reaccionar con mayor rapidez y transparencia ante tales acciones.

Por desgracia, es demasiado tarde para reaccionar.

Por desgracia, este ejemplo demuestra que no podremos vivir sin una transformación digital en el futuro y cómo, sobre todo, se pueden evitar accidentes graves.

Otro ejemplo fue una campaña publicitaria de una gran empresa de venta por correo en Internet durante la temporada navideña bajo el lema: Viernes Negro.

Los estadounidenses aprovechan este día para iniciar sus compras navideñas el viernes siguiente a Acción de Gracias (siempre el cuarto jueves de noviembre).

Esta campaña desencadenó una estrategia de compras por Internet en la que se ofrecían productos a precios máximos desde las 6.00 de la mañana, que se entregaban el mismo día y, en algunos casos, incluso a domicilio.

Estas acciones sólo pueden realizarse y aplicarse si se interrelacionan todos los requisitos previos de toda la cadena de valor de una empresa.

Puede ver que un pedido completo y el proceso de entrega pueden completarse en 24 horas.

Se comprueba el producto y su disponibilidad, se pregunta al cliente sobre su solvencia, la compensación y el pago tienen lugar de inmediato y, tras la confirmación del pago, la entrega se produce de inmediato.

Una transparencia digital que no todos quieren hoy, pero que cada vez más utilizan. Tenemos que tener en cuenta este ritmo acelerado en el sector productivo hoy y en el futuro.

El tiempo de comercialización puede ser una palabra de moda, pero vuelve a ser muy importante. El producto adecuado en el momento adecuado y en el lugar adecuado: esto vuelve a ser muy importante debido a la globalización y al IoT.

Para poder responder a estos nuevos retos, se necesitan nuevas estructuras y procesos organizativos, así como ajustes en los modelos empresariales.

El proceso de desarrollo de productos está en el centro de todas las acciones posteriores. El acceso a los datos y su suministro desde entornos heterogéneos, las soluciones multi-CAD para el desarrollo y el diseño, así como la integración de clientes y proveedores, constituyen la base de una base de datos.

El objetivo de la solución PLM 4.0 es consolidar y normalizar esta complejidad de estructuras de datos diferentes en un sistema PLM central. El resultado es la reducción de la complejidad y las redundancias y, por tanto, una reducción considerable de la asistencia y el mantenimiento de los datos.

Además, aumenta considerablemente la calidad y la transparencia para todos los usuarios.

Otro componente básico de PLM 4.0 es una solución integrada de gestión de versiones y cambios que, además, mejora la calidad de los datos, la documentación de los cambios en el producto y el control de costes,

certificaciones y procesos en el desarrollo de productos.

Conclusión

En el futuro, los grandes proyectos y el multiproceso se gestionarán y controlarán de forma ágil mediante PLM 4.0.

https://e3mag.com/partners/cenit-ag/

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Jürgen Kroll, Cenit

(jubilado )


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