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Nuevo núcleo digital

Las inversiones en transformación digital no han dejado de aumentar desde hace años. La pandemia de gripe aviar ha supuesto un verdadero impulso. Muchos de estos cambios no se habrían producido a la velocidad y con el enfoque que lo hicieron sin la pandemia.
Mario Zillmann, Lünendonk
21 de abril de 2022
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

La voluntad de transformación es claramente perceptible en todos los sectores y se refleja en los programas, planes y presupuestos que se han puesto en marcha. Especialmente las empresas que en el pasado dependían en gran medida de los canales analógicos y menos de las interfaces digitales con los clientes se han visto de repente sometidas a una gran presión, entre otras cosas porque muchas solo se concentraron en el pasado en los programas de digitalización más necesarios y evitaron una transformación holística en forma de despliegue de las últimas tecnologías digitales en toda la empresa. Gracias a nuestros estudios, ahora sabemos que temas como la experiencia digital, los ecosistemas de plataformas y, sobre todo, el análisis de datos han adquirido una enorme relevancia. 

Canales B2C y B2B

En consecuencia, las empresas están invirtiendo mucho en la digitalización de las interfaces con el cliente, es decir, en los canales de marketing y comunicación, así como en los canales de venta. La novedad es que no solo las empresas del sector B2C están digitalizando más sus interfaces con el cliente, sino también empresas de sectores muy tradicionales, como la construcción de maquinaria y herramientas, la industria química o el comercio B2B. Consecuencia: la digitalización se aborda por fin de forma más holística. El 69 por ciento de los CIOs observan que la digitalización y la transformación necesaria han sido impulsadas con mucha más fuerza por sus empresas desde el estallido de la crisis Corona. El desarrollo de nuevos modelos de negocio digitales y programas de eficiencia de procesos, pero también la tendencia hacia el Nuevo Trabajo, son los principales impulsores.

Desde el punto de vista tecnológico, hemos asistido a un aumento significativo de la demanda en los dos últimos años, especialmente en temas como la IA, la nube, la seguridad y la automatización inteligente. También ha aumentado mucho la demanda de desarrollo de software individual, especialmente para soluciones diferenciadoras en la interfaz con el cliente. A este respecto, también vemos cada vez más el uso de la arquitectura de software nativa de la nube. Al mismo tiempo, se está invirtiendo en la modernización de los procesos y del panorama informático. Es precisamente aquí donde hemos observado en los últimos dos años que las empresas están consolidando sus a menudo muy complejos entornos de TI y sustituyéndolos por modernas plataformas de software estándar, cada vez más como software como servicio. 

¡La preocupación por quedarse atrás digitalmente es grande! Otra razón importante para impulsar los programas de transformación es que a muchas empresas les preocupa que la brecha entre los pioneros digitales y los que dudan o no actúan con coherencia en la transformación digital sea cada vez mayor. Por lo tanto, en nuestra opinión, cada vez se inician más programas de digitalización holística en el contexto de que los modelos de negocio digitales requieren una reestructuración radical de los sistemas operativos, procesos y arquitecturas, así como inversiones masivas en nuevas soluciones de software con el fin de modernizar las TI para los nuevos requisitos e integrarlas más en el negocio.

Microservicios, nube y E2E

¿Qué buscan y necesitan las empresas en sus procesos y en sus TI? Apertura de interfaces, microservicios modulares, cloudnative en determinadas áreas, escalabilidad, así como disponibilidad y de extremo a extremo para la disponibilidad de datos. Al final, sin embargo, siempre existe la tensión entre la eficiencia y la experiencia del cliente. Puesto que estamos en plena era de la nube, es muy importante que las soluciones de software individuales también puedan funcionar y desarrollarse de forma muy eficiente en la nube; palabras clave: seguridad, parches y versiones. 

Para dar forma con éxito a la transformación digital, los procesos antes aislados deben interconectarse para formar cadenas de procesos de extremo a extremo y debe aprovecharse el potencial de automatización antes desaprovechado. Por encima de todo, la digitalización requiere la recopilación continua y la evaluación y el análisis inmediatos de los datos, idealmente directamente en el punto de origen. Esto hace posible, por ejemplo, la personalización, un elemento enormemente importante de la transformación digital. Esto se consigue, entre otras cosas, rompiendo los históricamente crecidos silos informáticos y de procesos y conectando en red los procesos individuales en microservicios que pueden modificarse y adaptarse con gran flexibilidad.

Por esta razón, Corona también ha dado un impulso significativo a la conversión a la nueva suite S/4 en opinión de Lünendonk, entre otras cosas para construir un núcleo digital en el que los datos se puedan intercambiar sin problemas entre los sistemas front-end y back-end - en tiempo real, por supuesto. Según un estudio de Lünendonk sobre el estado de la conversión a S/4 Hana a partir de 2021, muchos de los clientes de SAP encuestados reconocen ahora la oportunidad de abordar también su transformación digital con S/4 como núcleo digital.

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Mario Zillmann, Lünendonk

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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 24 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.