Recortado para el futuro con SAP DM y SAP EWM

La industria del automóvil está experimentando actualmente profundos cambios, impulsados por factores como la digitalización, la electromovilidad, la automatización y la creciente importancia del software en los vehículos. Para los proveedores y socios de sistemas tradicionales, como ElringKlinger, estos cambios forman parte de su identidad corporativa.

Con una facturación de unos 1.800 millones de euros (2024), el proveedor de la industria del automóvil desarrolla y fabrica soluciones ligeras muy solicitadas, componentes importantes para la electromovilidad y tecnologías de herramientas para la industria del automóvil, entre otras cosas. Sin embargo, debido a las crecientes exigencias de los clientes y a los ciclos de vida cada vez más cortos de los productos, la empresa se enfrentaba cada vez más al reto de organizar la producción y la intralogística de forma aún más rápida, flexible y transparente.

„Como parte de la estrategia corporativa Shape30, el objetivo es crear las bases y los requisitos previos para la digitalización de los procesos corporativos“, explica Maximilian Krohmer, especialista en TI de ElringKlinger. „Por lo tanto, tenemos que ampliar nuestro nuevo panorama de sistemas para incluir soluciones modernas de producción y logística de SAP con el fin de beneficiarnos aún más de los desarrollos actuales en estas áreas.“

ㅤ

ㅤ

«Gracias a la interacción entre EWM y DM, disponemos de un moderno sistema de producción e intralogística más eficaz, más transparente y más centrado en el cliente.».

Maximilian Krohmer,
Informático,
ElringKlinger

Desde el principio quedó claro que la introducción prevista de SAP Digital Manufacturing (SAP DM) y SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) no serían meros proyectos técnicos, sino que constituirían la base tecnológica de unos procesos de fabricación e intralogística nuevos y más flexibles. Sin embargo, ElringKlinger seguía necesitando un socio adecuado para introducir las nuevas soluciones y diseñar nuevos procesos basados en ellas.

Esta persona debe tener una amplia experiencia en gestión de proyectos, excelentes conocimientos de las soluciones SAP y ser capaz de llevar a cabo la implantación ajustándose al estándar SAP dentro de la arquitectura informática de la empresa. Maximilian Krohmer comenta: „Las soluciones SAP son herramientas potentes y muy flexibles. Por eso teníamos claro que necesitábamos un socio que cubriera todo el espectro“.“

Fábrica digital en dos pasos

La búsqueda de la combinación adecuada llevó a ElringKlinger a la consultora de gestión e informática MHP. Los muchos años de experiencia en proyectos de MHP y su enfoque holístico, que tiene en cuenta tanto los aspectos técnicos como los empresariales, resultaron especialmente convincentes.
En el verano de 2023, el equipo del proyecto formado especialmente por ambas empresas elaboró inicialmente el curso futuro del proyecto y definió dos hitos clave:

En primer lugar, el despliegue de SAP DM, acompañado de la introducción de nuevos procesos de producción, inicialmente en la planta de Dettingen an der Erms.
En segundo lugar, la implantación de SAP EWM, incluida una conexión con SAP Digital Manufacturing en la planta de Neuffen, debido a proyectos de clientes con mayores requisitos de trazabilidad.

Con la introducción de SAP DM, el objetivo principal del equipo del proyecto era reducir la carga de trabajo de los empleados en el taller, disminuir la tasa de errores y aumentar la transparencia de la producción. Además, en el futuro debían eliminarse en la medida de lo posible los procesos basados en papel para permitir una producción más sostenible desde el punto de vista medioambiental.

Fabricación digital SAP

Para lograrlo, el equipo del proyecto equipó los puestos de trabajo con modernos terminales. Entre otras cosas, los empleados pueden utilizarlos para registrar los comentarios y ver toda la información necesaria para el siguiente paso de producción. Tras la introducción de SAP EWM, también podrán utilizarlo para transmitir solicitudes de suministro de material a intralogística.

El nuevo sistema también supone una gran ventaja para la gestión de la producción: las funciones de retroalimentación sobre los rechazos les proporcionan una visión mucho mejor de las fuentes frecuentes de error. La estrecha conexión de la maquinaria con SAP DM a través de OPC UA también garantiza una mayor transparencia de los datos.

Taller e intralogística

„SAP DM ofrece muchas ventajas por sí solo. Sin embargo, si se combina con SAP EWM, también son posibles los procesos interdepartamentales de principio a fin; en este caso, entre la producción y el suministro de materiales a través de la intralogística“, afirma Kai Roßnagel, Senior Manager SAP Production & Logistics en MHP, haciendo hincapié en las ventajas de las soluciones combinadas.

Para lograrlo, el equipo del proyecto implantó procesos integradores de suministro de materiales en los que las funciones de SAP DM y SAP EWM están estrechamente interrelacionadas, por ejemplo:
Cuando los trabajadores han terminado la fabricación de un producto, pueden iniciar la retroalimentación de la producción a través de las interfaces integradas del sistema de envasado.
Gracias a la integración del sistema, SAP Digital Manufacturing ya ha registrado todos los números de serie de los productos envasados y ha generado un número de unidad de manipulación independiente.

Si la unidad de manipulación se completa en el lado del sistema a través de la interfaz del sistema, la contabilización automática en SAP EWM, incluida la creación automática de la tarea de almacén, se lleva a cabo mediante la integración del sistema. Los empleados de logística reciben automáticamente esta tarea de almacén para su recogida en sus escáneres portátiles y pueden completarla directamente. SAP EWM también les ayuda en este proceso, por ejemplo, especificando los lugares exactos de recogida y las ubicaciones de almacenamiento para la entrada en stock.

„La estrecha interacción entre SAP DM y SAP EWM crea un proceso fluido de principio a fin entre el almacén y la producción, lo que garantiza una rápida entrada en almacén y permite una coordinación sencilla entre departamentos y una producción altamente eficiente“, afirma Kai Roßnagel, describiendo el resultado del proceso integrador.

Un gran paso adelante

Una comparación con el pasado lo demuestra: Gracias a la introducción de un nuevo entorno informático -basado en SAP ERP y las soluciones complementarias SAP DM y SAP EWM-, ElringKlinger dispone ahora de un sistema de producción altamente flexible, fácilmente escalable y basado en datos, incluida la intralogística asociada. La eliminación del papel es también una importante contribución a una mayor sostenibilidad de la empresa y a una producción neutra en emisiones de CO2. El proyecto demuestra de forma impresionante cómo la interacción inteligente entre varios sistemas puede mejorar también los procesos en todos los departamentos. Y envía así una clara señal contra el pensamiento inhibidor de silos.

Maximilian Krohmer se muestra satisfecho: „Gracias a la interacción inteligente entre SAP EWM y SAP DM, disponemos por fin de un moderno sistema de producción e intralogística mucho más eficaz, transparente y centrado en el cliente que antes. Junto con MHP, seguiremos por este camino e implantaremos el nuevo concepto también en nuestras otras plantas. Estoy deseando que empiece la colaboración“.“

Continúe con la entrada del socio: