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SAP está en máximos históricos y está expandiendo hacia la nube

SAP sigue reestructurándose a gran escala: el sucesor de SAP Business Suite, S/4 Hana, hace tiempo que ha llegado. Se acerca el final del plazo para el soporte general y la migración parece inevitable. Al centrarse en la nube, SAP se está reposicionando.
Lorenz Müller, HiSolutions
16 septiembre 2024
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

El dinamismo con el que SAP está llevando a cabo su política corporativa y de producto es impresionante. Las ofertas on-prem se han encarecido drásticamente, también para empujar a los clientes de SAP a la nube. Con el paquete completo de nube privada Rise with SAP y Grow with SAP para la nube pública, SAP ofrece una nueva forma de transformación en la nube. El modelo de suscripción convierte a los clientes en dependientes permanentes y genera ingresos rentables y constantes para SAP. El modelo de licencia más flexible sitúa a los clientes de la nube en una posición mucho mejor que los clientes on-prem. Al mismo tiempo, los modelos de contrato y la propia transformación son muy complejos y ofrecen muchos riesgos y efectos secundarios, incluida la necesidad de reorganizar la TI.

Nube sólo con recargo

El anuncio de que innovaciones como el uso de la inteligencia artificial y los informes de sostenibilidad solo estarían disponibles en las ofertas en la nube propias de SAP con un coste adicional, frustró e inquietó a clientes y socios por igual. El resultado: aún más presión para pasarse a la nube de SAP.

Al parecer, han migrado a S/4 menos personas de las previstas. Las ofertas en la nube no han tenido la aceptación deseada. Las inversiones ya realizadas en software on-prem no se tuvieron en cuenta hasta el siguiente movimiento seguido a principios de 2024 en forma de un nuevo programa de bonificaciones y descuentos: "Rise with SAP Migration and Modernisation" pretende invitar a los clientes a desarrollar una estrategia empresarial basada en SAP que dé prioridad a la nube.

Y SAP está intensificando la presión: desde septiembre del año pasado, muchos clientes ya no reciben los descuentos adicionales que se concedían regularmente en el pasado además de los descuentos estándar. Con este aumento de facto de los precios, SAP quiere dificultar aún más a los clientes existentes la compra de las licencias on-prem que necesitan y animarles a pasarse a las soluciones en la nube de Rise, aumentando así los beneficios. A los nuevos clientes ya se les ha denegado varias veces la compra de licencias on-prem en referencia a las ofertas en la nube.

SAP ha hecho aún más atractivo el programa de migración Rise ampliando el recargo por aceleración: Si se concluye un contrato correspondiente antes de finales de septiembre de 2024, además del 45 por ciento para clientes ECC (máx. 3 millones de euros) o el 60 por ciento para clientes S/4 (máx. 6 millones de euros) de Migration Credit como créditos, hay otro 25 por ciento de Turbo Uplift, ¡lo que puede suponer mucho dinero en casos individuales! Además, a menudo existen elevadas subvenciones por parte de los hiperescaladores. Según la información actual de SAP, más de 5200 clientes ya han firmado contratos SAP de nube privada.

Si aún no está en conversaciones avanzadas con SAP, es poco realista concluir un contrato antes de septiembre de 2024. No obstante, le recomendamos encarecidamente que estudie Rise o Grow a corto plazo para evitar posibles desventajas económicas y estratégicas para su empresa, sobre todo porque el programa está limitado hasta finales de 2024.

Durante más de un año, el CEO de SAP, Christian Klein, también ha estado reorganizando la empresa, moviéndose hacia más nube pública, IA - y recortando 10.000 "antiguos puestos de trabajo". Principalmente para aumentar significativamente el valor bursátil de SAP y salvar su puesto de trabajo. Porque la insatisfacción entre los empleados de SAP es cada vez mayor: Según una encuesta reciente, casi la mitad ya no confía en Klein para dirigir SAP hacia el futuro. Las razones son varias: El CEO dirige de forma autoritaria, ordena a la plantilla que vuelva a la oficina y quiere utilizar un sistema de evaluación para identificar a los empleados de bajo rendimiento. SAP está en plena transformación. Los empleados de SAP, acostumbrados al éxito, no conocían nada de esto.

Despedir a 10.000 empleados de SAP con muchos años de servicio (y presumiblemente críticos) en favor de empleados más baratos, inexpertos y leales: ¿cómo cambiará esto a SAP? Cuando ya es difícil para los clientes recibir un soporte cualificado y un mayor desarrollo del software debido a la falta de recursos experimentados.

A partir de 2025, SAP espera que los costes sean unos 200 millones de euros inferiores a lo previsto anteriormente. Como consecuencia, los beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT) también deberían aumentar en consecuencia: SAP prevé ahora 10.200 millones de euros, frente a los 10.000 millones de euros anteriores.

Crecer y nube pública

La estrategia de producto de Christian Klein es clara: en las presentaciones actuales, Grow with SAP se utiliza siempre como objetivo para la nube pública, mientras que Rise with SAP se utiliza como transición si Grow no es (todavía) posible. Y luego la IA. La bolsa ha hecho honor a todo esto y también a los eufóricos resultados trimestrales del segundo trimestre (el beneficio operativo aumentó un 33%, hasta 1.940 millones de euros). Los analistas sólo esperaban un aumento del 24 por ciento: El precio de la acción ha subido casi un 60 por ciento en los últimos doce meses, hasta casi 200 euros por acción.

¿SAP Cloud o alternativas más adecuadas? ¡Compruébelo inmediatamente! Antes del nuevo programa, nunca se concedían créditos por las compras de licencias on-prem realizadas al celebrar contratos en la nube, por lo que ahora el impulso está cambiando claramente a favor de Rise with SAP. Los expertos en SAP SAM de HiSolutions han ayudado a muchas empresas en la transición a la nube de SAP en los últimos años. Por otro lado, la nube de SAP resultó ser antieconómica o inadecuada para al menos otros tantos clientes. Como resultado, se buscaron, encontraron, evaluaron y lanzaron conjuntamente alternativas sostenibles.

Esto es muy complejo. Toca los cimientos elementales de la informática y de toda empresa. Hay millones en juego. Muchas empresas carecen de la experiencia y los conocimientos necesarios para esta operación única, por lo que también deberían buscar asesoramiento y apoyo en consultores de licencias y contratos SAP reputados y experimentados.

hisolutions.com

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Lorenz Müller, HiSolutions

Lorenz Müller es Director de ITM en HiSolutions.


1 comentario

  • Christian Klein führt autoritär? Das ist ja wohl ein Scherz.
    Btw: low-performer Programme hat es unter verschiedenen Namen bei SAP immer schon gegeben.
    Was passiert mit den 10.000 MA, die den goldenen Handschlag erhalten haben? Die freuen sich ein Bein ab, und drängen als 55 jährige Frührentner mit einer 4-Tage Woche 100% remote in den SAP Beratermarkt, gerne mit 100k Gehalt und einer Spitzenexpertise, nicht nur in alten Themen. Kann bei aktuellem Personalnotstand ja nicht schlecht sein.
    Man kann von der SAP Transformation halten, was man will: Sie war mehr als überfällig.

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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 24 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.