Inspiración en lugar de angustia alemana
Fue algo más que un desayuno ordinario: personalidades del mundo de los negocios y la política se reunieron en el desayuno Weißwurst de Davos en enero. Los participantes habían viajado desde Múnich junto con Luxon Rail para este acontecimiento especial. El anfitrión, Werner Theiner, Vicepresidente de la Junta Directiva de German Mittelstand e. V., invitó a ponentes como Chandler Morse, Vicepresidente de Política Pública de Workday, Michael Lipka, de Huawei Alemania, y Bernhard Huter, de EMC Home of Data.
Inspiración en lugar de miedo
"Entre 'America First' y 'China Speed', no debemos dejarnos llevar por el 'German Angst', sino que la 'Inspiration Germany' debe marcar el camino", dijo Theiner, resumiendo el estado de ánimo básico de la reunión. Esta visión positiva fue apuntalada por Chandler Morse con datos concretos.
El responsable de Workday presentó las conclusiones del estudio actual "Elevating Human Potential: The AI Skills Revolution", que muestra: Cuanta más experiencia adquieren las empresas con la IA, más optimistas son sobre su impacto. Los usuarios activos de IA valoran la tecnología de forma significativamente más positiva (4,23 sobre 5 puntos) que las empresas que apenas están planeando empezar (3,89 puntos).
La confianza, base de la IA
"La confianza es la moneda de cambio de la transformación digital", subraya Morse. "Es como un coche: el parabrisas es más grande que el retrovisor porque mirar hacia delante es más importante". Con equipos de promoción en Norteamérica, Europa y la región Asia-Pacífico, Workday colabora estrechamente con los responsables políticos para crear marcos que fomenten la innovación en lugar de obstaculizarla.
Revolución de la inteligencia artificial
Los resultados del estudio muestran que el 93% de los usuarios activos de IA afirman que la tecnología les permite concentrarse mejor en tareas de más alto nivel, como el desarrollo de estrategias y la resolución de problemas. Especialmente revelador: mientras que el 82% de los empleados asume que la necesidad de interacción interpersonal aumentará en la era de la IA, solo el 65% de los directivos comparte esta opinión.
"La cuestión clave no es si la IA sustituirá a las personas, sino cómo podemos utilizarla para aprovechar el potencial humano", explicó Morse al selecto grupo de más de 20 representantes del sector alemán de las PYME. "La gente no utilizará tecnologías en las que no confíe. Por lo tanto, se trata de habilidades como la toma de decisiones éticas, la creación de relaciones y la inteligencia emocional." El enfoque "Human in the Loop" de Workday refleja esta filosofía: "No desarrollamos herramientas que tomen decisiones totalmente automatizadas. En su lugar, utilizamos la IA para proporcionar a las personas una mejor base para la toma de decisiones."
Perspectivas: Humanos e IA
El mensaje del desayuno Weißwurst de Davos fue claro: el futuro no está en la competencia entre humanos y máquinas, sino en su cooperación. "Si quieres dar forma al futuro, tienes que formar parte del movimiento", resumió el anfitrión Theiner, un movimiento que quiere dar forma activa a las oportunidades de la revolución de la IA bajo el lema "Inspiration Germany".
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