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Quiero una pizza con carne de kebab

Respuesta: No. Demanda y respuesta en forma de tuit imaginario se encuentran en la portada de la revista empresarial "brand eins" de febrero de este año. No hay mejor forma de expresar el desastre de SAP: "Debemos escuchar a nuestros clientes".
Revista E-3
9 de abril de 2020
Comunicación interna
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

La revista empresarial "brand eins" dedica el número de febrero de este año al tema central de la "comunicación". Y el autor estrella de "brand eins", Wolf Lotter, escribe: "Comunicación significa hablar unos con otros, no unos contra otros". Lotter tiene muchas más frases buenas y correctas en su editorial, todas las cuales deberían proyectarse en grande en las paredes de las casas.

Desde que Jennifer Morgan y Christian Klein están al frente de SAP, los clientes actuales escuchan a menudo las siguientes frases "Tenemos que escuchar a nuestros clientes" y "Los deseos de los clientes son importantes y deben respetarse".. La prensa se deshace en elogios hacia SAP, ¡por fin el grupo ERP escucha a sus clientes!

Pero como cliente existente afectado, la situación es diferente: ¿Deben los clientes existentes hacer ahora el trabajo de SAP? ¿Investigar, verificar y pensar sobre lo que tiene sentido y es necesario? Los clientes actuales de SAP pagan a SAP por "respuestas" y no por "preguntas", según el lema: Pide un deseo.

Parece contraproducente situarse frente al cliente existente con una lista de precios confusa (PKL) y numerosos productos contradictorios, anunciados y descatalogados, y exigirle ahora que ponga orden en el caos y articule por fin lo que realmente quiere el usuario del ERP.

Si el inventor de procesos empresariales estandarizados ya no sabe lo que es necesario y útil, ¿cómo va a saberlo el cliente actual? Por el contrario, el usuario podría dirigirse a SAP y preguntarle: ¿Qué debo producir? ¿Qué debo vender?

En un restaurante con estrella, no quiero saber nada del chef: ¿Qué debo cocinar? Todo lo contrario. Me quedo con el menú del día y el vino de la casa porque confío en la competencia del restaurante.

Elegí deliberadamente este lugar porque estoy convencido de la calidad de la cocina y del camarero. Es una historia similar para la mayoría de los clientes actuales de SAP:

Eligieron SAP no por su logotipo, el lenguaje de programación Abap o su amor por la nube, sino por su experiencia empresarial, sus procesos de negocio estandarizados y su capacidad holística para resolver problemas.

SAP debe escuchar a sus clientes: "Quiero una pizza con carne de kebab". Y SAP debe dar respuestas cualificadas: "No, no la tienes." SAP no debe a la comunidad una PKL en expansión, sino una digitalización verificada. SAP debe ofrecer: estrategias, implementación, claridad y previsibilidad.

"Hablar con sinceridad significa curiosidad genuina en lugar de intentar convencer a la otra persona de tu propia postura. Sincero también significa que realmente quieres saber por qué los demás tienen una opinión que tú no tienes".

escribe Wolf Lotter en la página 41 del número de febrero de 2020 de "brand eins".

Wolf Lotter escribe esto con un bolígrafo ligero. En la realidad de SAP, será difícil de aplicar. Pero puede tener éxito. Los jóvenes co-CEOs, Jennifer Morgan y Christian Klein, tienen los genes para ello. Sigue siendo una cuerda floja entre estrategia, expectativas, PKL, hojas de ruta y confianza.

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Revista E-3

Trabajo informativo y educativo por y para la comunidad SAP.


Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 24 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.