Vía libre para los capitanes de personal digital

La hiperconexión de personas, máquinas y sistemas se precipita hacia nosotros como un tsunami.

"Los buenos capitanes de la industria no luchan contra las olas de la innovación, las cabalgan y fijan objetivos nuevos y visionarios"

dice el visionario del futuro Dietmar Dahmen.

El conferenciante internacional de primera línea y Director de Innovación de Ecx.io pone la piel de gallina con sus carismáticas actuaciones y contagia su euforia digital.

Destacado "Mobile Mindset" (mentalidad móvil)

La digitalización está impulsando especialmente el trabajo móvil. Para el foco de atención "Mobile Mindset", el organizador de Personal Nord ha invitado a otros expertos de la ciencia y la práctica para que aporten su impulso.

El tema se iniciará con un debate sobre Twitterwall. El profesor Jochen Prümper, de HTW Berlin, presentará los primeros resultados del estudio "Mobile Work 2017".

Los responsables de RRHH también necesitan una "mentalidad móvil" para su propio departamento. Los teléfonos inteligentes, las tabletas y similares son cada vez más habituales en el proceso de solicitud de empleo. Steffen Manes, Director General de mobileJob.com y expositor en la feria, cree que esta es una forma especialmente buena de llegar al personal informático no académico.

Los robots y las tecnologías de emparejamiento también desempeñan un papel cada vez más importante en la contratación. Los desarrolladores de estas tecnologías prometen que los algoritmos harán que la contratación sea más eficiente y mejor.

Se pone a prueba no sólo la idoneidad profesional, sino también la personal para los puestos de trabajo. Habrá mucho espacio en los stands y en diversos escenarios y centros de networking para preparar decisiones de compra e intercambiar ideas con personas afines en persona.

Por primera vez, expertos en "Corporate Learning & Working" darán su opinión en el Start-up Stage de Personal Nord los dos días de la feria.

Mientras que las innovaciones técnicas se desarrollan con una rapidez y una frecuencia pasmosas, el mundo del trabajo sólo cambia a pequeños pasos: la organización, la gestión y el desarrollo del personal siguen correspondiendo a menudo a ideas muy tradicionales.

"Nunca antes en la historia de la economía la discrepancia había sido tan grande"

afirma Hermann Arnold, cofundador de Haufe-umantis y uno de los ponentes principales de la nueva serie de conferencias "Corporate Learning & Working". El conocido fundador dimitió voluntariamente como Consejero Delegado y pronto volvió a trabajar para el fabricante de software tras un año sabático, en un proyecto bajo la dirección del nuevo Consejero Delegado, que ahora es elegido democráticamente.

Arnold actúa como un animador activo:

"Tenemos que replantearnos las cosas. En el futuro, todos deben liderar, todos deben seguir y todos deben saber cuándo es apropiado".

Aprendizaje 4.0

Esto también se aplica a la formación en la empresa, que está cambiando drásticamente a raíz de la digitalización: En lugar de una formación de arriba abajo, los empleados asumen cada vez más la responsabilidad de su propio desarrollo y aprendizaje social directamente en el lugar de trabajo.

También hay demanda de competencias digitales para la Industria 4.0 y el Trabajo 4.0. Los escenarios de aprendizaje abierto deben hacer que los recursos digitales de aprendizaje sean de libre acceso y crear una cultura del intercambio.

En el ciclo de conferencias "Corporate Learning & Working", la profesora Kerstin Mayrberger, catedrática de Enseñanza y Aprendizaje de la Universidad de Hamburgo, explicará hasta qué punto las organizaciones pueden hacer que estos procesos de aprendizaje autodirigido y colaborativo sean adecuados para su uso cotidiano como educación abierta.