SAP-Solución: Robotic Process Automation

Muchas empresas ya han empezado a automatizar sus procesos de oficina utilizando nuevas técnicas como la automatización robótica de procesos, el código bajo en Microsoft Power Platform o en SAP. Han tenido experiencias positivas en departamentos concretos. Muchas empresas aún no han conseguido transferir sistemáticamente los conocimientos técnicos disponibles de forma selectiva a todas las áreas para explotar todos los potenciales.

La automatización robótica de procesos es cada vez más popular. Así lo reflejan las cifras de ventas en todo el mundo.

En los últimos dos años y medio, la pandemia ha sido a la vez un motor y un freno para la innovación. Por un lado, ha desempeñado un papel importante en la aceleración de la digitalización en el sector público. Por otro, también ha servido para estabilizar la actividad principal.

El uso de la RPA y la hiperautomatización aporta ventajas como la reducción de las actividades manuales. El éxito de su utilización sólo está garantizado si se analizan los procesos empresariales, se optimizan y, a continuación, se automatizan.

Se supone que la inteligencia artificial ayudará a las personas en su entorno profesional y las liberará de trabajo. Sin embargo, los trabajadores temen a menudo que los ordenadores y los robots hagan irrelevantes ciertas actividades.

Alexander Steiner, Arquitecto Jefe de Soluciones de Meta Proc, nos habla de la automatización del software.

La transferencia de conocimientos es cada vez más importante para la rápida evolución de la gestión de las relaciones con los clientes. Los congresos sobre digitalización ponen en contacto a líderes de opinión, diseñadores y expertos para un intercambio práctico.

La digitalización plantea grandes retos a las empresas. Quienes quieran evitar fracasos necesitan un enfoque estructurado, lo que también es aplicable a la implantación de S/4 como "núcleo digital". Para ello es absolutamente recomendable la creación de una hoja de ruta de transformación empresarial.

Por un lado, la transformación digital significa aumentar la eficiencia y minimizar los costes, el crecimiento y la competitividad; por otro, exige una modernización dentro de las propias filas de la empresa.

Documentar procesos, descubrir ineficiencias en los flujos de trabajo, automatizar. Estas tres medidas forman parte de muchas iniciativas de digitalización, pero con demasiada frecuencia se llevan a cabo por separado.

Nueva asociación de Servicetrace e iGrafx: La combinación de las competencias de ambos socios ofrece a los clientes empresariales una completa cartera de soluciones en torno a la automatización de procesos.

Como parte de esta asociación, Synpulse añade las soluciones inteligentes de automatización de datos de Abbyy a su cartera de ofertas.