La soberanía digital contra el interruptor de apagado

El estudio de Lünendonk „Soberanía digital: del riesgo a la resiliencia“ analizó el statu quo y las prioridades de la soberanía digital en las empresas de la región DACH. 

Según la encuesta, el 83% de las empresas considera realista la posibilidad de que un proveedor de servicios en la nube pueda restringir o desconectar unilateralmente el acceso a servicios informáticos críticos, lo que se conoce como "kill switch". Sin embargo, sólo el 57% de las empresas cuenta con una estrategia de salida para cambiar de proveedor de servicios en la nube, lo que significa que casi la mitad no tiene un plan B en caso de emergencia. Para reducir los riesgos y reforzar la soberanía digital, los modelos de hiperescalador soberano con un operador local de la UE, los proveedores de servicios de TI con sede en Alemania para la infraestructura gestionada y los proveedores de nube alemanes son cada vez más importantes.

La soberanía digital ya es muy importante para el 36% de las empresas encuestadas. El 96% espera que su importancia aumente aún más en los próximos tres años, incluso si la situación geopolítica se suaviza y mejoran las relaciones transatlánticas. Los principales impulsores de la soberanía digital son la elevada dependencia de los proveedores individuales de TI y de la nube, así como la necesidad de reforzar la resistencia -especialmente en situaciones de crisis- para protegerse contra bloqueos de acceso o un „interruptor de corte“ y evitar el acceso extraterritorial a los datos. Sin embargo, los paisajes de sistemas históricamente evolucionados, la limitada transparencia en relación con los inventarios de datos y las cadenas de procesos holísticos, las complejas estructuras multicloud y los crecientes requisitos normativos hacen de la soberanía digital un proyecto de transformación complejo y estratégico. „La soberanía digital no puede retrasarse. No basta con ser consciente del problema. Ahora, las empresas deben armarse de valor para reducir activamente las dependencias, aunque resulte incómodo y costoso“, afirma Tobias Ganowski, consultor sénior de Lünendonk y Hossenfelder y autor del estudio.

Dependencia de los hiperescaladores

En lo que respecta a la nube, sigue habiendo una gran dependencia de los hiperescaladores, pero cada vez se examinan más las alternativas soberanas. El 55% de las empresas encuestadas califican de muy relevantes las ofertas de nube soberana de hiperescaladores con un operador local de la UE y proveedores de servicios de TI con sede en Alemania para centros de datos, colocación e infraestructura gestionada. Los proveedores de nube de Alemania se están convirtiendo en superescaladores y les siguen con un 48%. Los hiperescaladores con ofertas soberanas son muy relevantes para el 36% de las empresas. Por lo tanto, las arquitecturas multi-nube están ganando importancia: el 42% de las empresas ya tienen una arquitectura multi-nube, mientras que otro 42% de las empresas ya tienen una arquitectura multi-nube, mientras que otro 42% de las empresas ya tienen una arquitectura multi-nube.
El 46% tiene previsto crearlas, para reducir dependencias y proporcionar capacidades de reserva para procesos empresariales críticos. 

Un futuro híbrido y diferenciado

„Los requisitos difieren según el sector y el caso de uso. Las ofertas tradicionales de hiperescaladores no deben sustituirse, sino complementarse con alternativas soberanas para cubrir escenarios regulados y críticos para la soberanía. El futuro de las TI es, por tanto, híbrido y diferenciado“, explica Mario Zillmann, socio principal de Lünendonk y Hossenfelder. Según el estudio, el 93% de las empresas considera que los proveedores de nube europeos son bastante competitivos con los hiperescaladores a nivel de infraestructura. Sin embargo, existen claros déficits en servicios de plataforma, IA y ecosistema. En consecuencia, solo el 3% de las empresas encuestadas considera actualmente que los proveedores de nube europeos son competitivos frente a los hiperescaladores. Las perspectivas de futuro también siguen siendo escépticas: solo el 2 por ciento espera una paridad funcional para 2030. (rk, fuente: Lünendonk)