Los gemelos del proyecto digital aumentan la rentabilidad
Los gemelos de proyecto digital se centran en la ejecución del proyecto y mapean todos los procesos que lo atraviesan de forma integradora. Ofrecen así una solución integral para construir un modelo de producto digital. El objetivo es obtener una visión de 360 grados del proyecto o de las carteras de proyectos. Esto crea la posibilidad de reaccionar de forma proactiva ante acontecimientos inesperados. Sobre esta base, los servicios complejos y no estandarizados podrán gestionarse eficientemente en el futuro.
Aumentar la eficacia
Una encuesta de BearingPoint muestra que los proyectos se completan más a menudo "dentro del presupuesto", "dentro del plazo" y "dentro de la calidad" cuando las empresas proyectistas aplican la Gestión del Valor Ganado (EVM). Sin embargo, un análisis EVM apenas permite sacar conclusiones sobre la eficacia de un proyecto, ya que no se tienen en cuenta dimensiones ampliadas del éxito, como el rendimiento, los riesgos o los recursos. Sin embargo, éstas también son de gran importancia para una evaluación retroactiva y prospectiva más completa de un proyecto.
Las limitaciones de la EVM muestran la necesidad de los gemelos digitales de proyecto para poder hacer afirmaciones más fiables sobre el estado anterior y futuro del proyecto mediante bases de datos e integraciones mejoradas. Otro requisito importante para los gemelos digitales de proyecto es la gestión y el procesamiento de los datos del proyecto. Para ello, se necesitan herramientas que puedan gestionar y procesar cualquier forma de datos de la empresa e integrarlos con datos de muchas fuentes diferentes. La conectividad de los datos y la forma en que se intercambia la información, tanto entre organizaciones como entre individuos, son retos clave en este sentido.
"Las previsiones de mercado en el ámbito de los gemelos digitales se sitúan en tasas de crecimiento superiores al 30% anual y las inversiones pueden resultar rentables no sólo para las empresas de fabricación, sino especialmente para las de proyectos. Los gemelos digitales de proyectos mejorarán la competencia en la realización, así como el cumplimiento de costes y plazos. Además, las empresas tendrán cada vez más en cuenta otras dimensiones del éxito. Para aumentar la rentabilidad, además de las dimensiones de éxito del coste y el plazo, también deben incluirse datos más completos y fiables sobre el rendimiento, el alcance, la calidad, los riesgos y los recursos en una visión holística del proyecto".Frank Tiefenbeck, socio de BearingPoint, subraya.
