Categoría E3: Editorial

No existe un contrato de licencia de Rise con SAP. Quien opte por el paquete «todo en ERP» tiene que firmar dos contratos y seguir una docena de enlaces web.

Los clientes SAP de la era R/3 sospechan un final de vida para su querido CCoE. Sin embargo, cualquiera que haya firmado un contrato RISE es ahora consciente de que el CCoE tiene más importancia que nunca. ¿Cuál es el paso a seguir?

Christian Klein, CEO de SAP, y Dominik Asam, CFO de SAP, están haciendo un trabajo excelente si uno toma como referencia la cotización de las acciones. Sin embargo, más allá del mundo financiero, hay inquietud, confusión y preocupación dentro de la comunidad SAP.

La comunidad SAP de clientes, socios y proveedores de TI existentes se está emancipando y alcanza cada vez más sus objetivos sin SAP. La cuestión de la relevancia del propio SAP resuena en la tríada del Congreso Anual 2024 de la DSAG en Leipzig.

¿Cómo puede diferenciarse un usuario con un software empresarial estándar? Debido al riesgo de clúster de la pila de TI de SAP S/4 Hana, se plantea esta pregunta.

El festival de Salzburgo ha terminado y Don Giovanni ha sido un éxito arrollador. Mientras Don Giovanni sale con 1.003 mujeres en España, Christian Klein tiene 10.000 programadores en todo el mundo.

El CEO Christian Klein hace todo lo que puede para dirigir SAP, pero ¿es suficiente? El profesor Hasso Plattner ya no está disponible para proporcionar el factor de choque. Plattner es el riesgo y Klein la sostenibilidad, y riesgo y sostenibilidad van de la mano. ¿Qué será de SAP sin uno de los dos elementos?

La base de datos Hana consolida el punto de venta único de SAP. Los expertos también se refieren a esto como vendor lock-in. A corto plazo, SAP parece salir ganando. A largo plazo, la propia SAP podría acabar encerrada.

S/4, el sucesor de SAP Business Suite 7, es y seguirá siendo un sistema on-prem. Es poco probable que Christian Klein, CEO de SAP, logre sus objetivos de nube de esta manera, lo que no dice nada sobre la calidad de S/4 Hana en sí.

¿Cuál es el valor añadido de SAP? Hay pocos estudios al respecto, pero lo más probable es que SAP no sea una empresa tecnológica como Microsoft, Apple, Meta o Google, ni tampoco una librería como Amazon.

Fue una época dramática en la sede de SAP en Walldorf, ya que muchos miembros del Consejo de Supervisión, la Junta Ejecutiva y ejecutivos lucharon por mantener sus puestos de trabajo. Punit Renjen, miembro del Consejo de Supervisión de SAP y antiguo Presidente designado, era un peligro que había que evitar.

El consejo de supervisión de SAP es una obra en construcción