Sugerencias para libros - Agilidad
AGILIDAD
La agilidad es cada vez más importante, sobre todo con la digitalización y la automatización. Las empresas con jerarquías tradicionales e inflexibles tienen más dificultades para orientarse a las necesidades y deseos de los clientes. El rendimiento de la inversión es cada vez más difícil de generar y el resultado son desventajas competitivas que pueden incluso amenazar la existencia de la empresa. El término agilidad se refiere a la capacidad de una empresa u organización para adaptarse de forma activa y flexible a las condiciones cambiantes del entorno. Especialmente en el sector de las TI y en el desarrollo de software, han surgido en los últimos años una serie de métodos que permiten a los responsables no solo reaccionar a los retos de la transformación digital en una fase temprana, sino también contribuir proactivamente a dar forma al cambio.
"También puedes construir algo hermoso con las piedras que te tiran en el camino. " -Johan Wolfgang von Goethe
Fuente: Revista E-3 - número de octubre de 2016
Empresas ágiles
Sólo las empresas ágiles tendrán éxito a largo plazo: empresas centradas, rápidas y flexibles a la hora de descubrir y desarrollar nuevas áreas de negocio y dispuestas a dejar atrás los contextos tradicionales. Pero, ¿qué es realmente la agilidad? ¿Cuáles son los requisitos de las empresas ágiles? ¿Y cuáles son las consecuencias para la dirección, los ejecutivos y los empleados? Este libro ofrece las respuestas. En su nuevo libro, el psicólogo Valentin Nowotny muestra cómo las empresas pueden utilizar con éxito el poder del pensamiento y la acción ágiles.
Gestión ágil
¿Cómo es la agilidad? ¿Existe la agilidad? En los últimos años no han dejado de desarrollarse nuevos modelos y métodos ágiles en función del problema de que se trate. Pero, ¿cuál es el método adecuado? ¿Y cómo se pueden aplicar con éxito estos métodos en la propia empresa? Los autores -todos ellos expertos acreditados en la escena ágil- le presentan diversos modelos de gestión ágil, métodos ágiles y mejores prácticas.
Factores determinantes de la agilidad informática
Frank Termer examina por primera vez el fenómeno de la agilidad informática desde una perspectiva holística, teniendo en cuenta los ámbitos de la tecnología, las personas, la organización y los procesos. Además, se aclara que la agilidad informática debe entenderse como un patrón de comportamiento que sólo puede captarse teniendo en cuenta una dimensión temporal. Se hacen afirmaciones concretas sobre los factores determinantes y las relaciones causa-efecto que permiten gestionar la agilidad informática.
Moderación ágilModeración ágilModeración ágil
Las rondas de debate, las reuniones o las reuniones de proyecto a menudo sólo producen participantes frustrados y ninguna perspectiva aprovechable. Los resultados no suelen estar dentro de la esfera de influencia de los participantes, que se pasan la palabra unos a otros y discuten en círculos. Sólo pueden surgir soluciones viables si se integran y utilizan las diferentes perspectivas y conocimientos. Y aquí es exactamente donde entra en juego la tarea de la facilitación ágil.
Dirigir con más agilidad
Desde sus inicios, la investigación en IA se ha asociado a grandes visiones sobre el futuro de la humanidad. Entonces, ¿está la "inteligencia artificial" sustituyendo a los humanos? Este libro es un alegato a favor del diseño tecnológico: la IA debe demostrar su utilidad en la sociedad. El autor Prof. Klaus Mainzer estudió matemáticas, física y filosofía en la Universidad de Münster, donde también se doctoró en filosofía (1973) y habilitó.
