Big Data para la transición energética digital

¿Cómo se le ocurrió la idea de Enersis y qué ha ocurrido desde entonces?

Christina Würthner: Enersis Suisse se fundó originalmente como empresa de consultoría empresarial y de TI para el sector energético. A partir de los proyectos de consultoría, el fundador Thomas Koller reconoció la necesidad de un software que se ocupara en primer lugar de la calidad y la gestión de datos como base.

El resultado fue la plataforma Enersis Big Data y, posteriormente, varias aplicaciones piloto basadas en ella, así como la visión de la Sala de Juntas Digital Energy.

Con esta solución, Enersis se adelantó claramente al mercado en 2010. Con el aumento de la presión competitiva para los proveedores de energía, se llegó a la conclusión de que la expansión de las energías renovables y la descentralización solo pueden gestionarse mediante una mayor digitalización.

Esto supuso un gran avance en los últimos doce meses. Entretanto, entre nuestros clientes figuran E.ON e Innogy en Alemania.

¿Qué apoyo ha recibido?

Würthner: El desarrollo del negocio de software, es decir, la puesta en marcha propiamente dicha, tuvo lugar con un enfoque desde 2014 e incluyó dos rondas de financiación con business angels y un inversor de capital riesgo. Estas inversiones sentaron las bases para el establecimiento de la filial alemana en el área metropolitana de Berlín.

La pertenencia al programa Startup Focus comenzó en 2015 con la Smart City Expo de Barcelona. Un requisito previo para nuestra participación en el stand de SAP como start-up era la aceptación en el programa.

Actualmente colaboramos intensamente en el área de go-to-market, por ejemplo mediante la participación en ferias y eventos de SAP, pero también se intensificará la cooperación técnica. El objetivo es conseguir también proyectos a través de la organización de ventas de SAP.

¿Por qué Enersis es el primer socio OEM suizo que utiliza Hana?

Würthner: Fuimos el primer socio OEM en el sector de los servicios públicos. Gracias a nuestro trabajo de consultoría de TI/SAP, manteníamos estrechos vínculos con SAP en Suiza. Como informático y empollón de las TI, nuestro fundador Thomas Koller siempre está a la vanguardia de las innovaciones y, por tanto, conoció Hana directamente cuando se presentó.

Vio el potencial de los macrodatos en la industria energética y decidió asociarse con nosotros. A día de hoy, no vemos ninguna alternativa. Mientras tanto, la implantación de S/4 también ha comenzado en el sector, por lo que podemos aprovechar ventajas como las conexiones en tiempo real.

¿Dónde ve su propuesta única de venta?

Würthner: Enersis tiene un claro enfoque en Visual Energy Analytics. Tenemos nuestras competencias en las áreas de negocio de la energía, gestión de big data, ciencia de datos y analítica.

Además, contamos con un equipo de servicios que ya ha ejecutado varios proyectos de gran envergadura para clientes como consultores y gestores de proyectos. Para nuestros clientes de los segmentos de proveedores de energía, ciudades y regiones, así como empresas de gran consumo energético, somos el socio para aplicaciones de software de una sola fuente y entregamos proyectos piloto en tres meses.

Actualmente estamos activos en Europa, con especial atención a los países DACH.

¿De dónde proceden los datos que procesa?

Würthner: Enersis procesa datos estadísticos, técnicos, financieros y geográficos procedentes de una amplia gama de fuentes de datos y sistemas. Estos pueden ser estáticos, dinámicos o en tiempo real.

Utilizando modelos/algoritmos de datos especiales, obtenemos nueva información y también podemos ofrecer previsiones y/o simulaciones.

¿Qué requisitos deben cumplir los clientes en materia de datos maestros?

Würthner: Los datos deben estar disponibles en formato digital o digitalizarse en caso necesario, pero no es un requisito previo utilizar SAP en la empresa. Enersis puede acceder de forma flexible a diferentes formatos de datos y sistemas informáticos a través de su plataforma de soluciones basada en Hana, su propio modelo de datos y una interfaz ETL/de importación de datos propia. Esto es lo que hace a Enersis tan especial y rápida en la implementación de proyectos.

¿Qué plazos de implantación deben esperar los clientes potenciales y qué apoyo ofrecen en la fase previa al proyecto?

Würthner: Enersis apoya la búsqueda de soluciones y su implantación. La plataforma de la solución Digital Energy Boardroom incluye un enfoque flexible y ágil y permite plazos de implantación para los proyectos piloto de dos a tres meses.

El despliegue y la implantación dependen entonces del tamaño del cliente, así como de las funcionalidades adicionales que se deseen en ese momento, pero en Enersis no existen los plazos de dos a tres años, ni siquiera para las aplicaciones de mayor envergadura, como es habitual en los proyectos de TI.

¿Cuáles son los próximos pasos?

Würthner: El objetivo de Enersis es seguir ampliando las cuentas clave en Alemania y Suiza, estandarizar y ampliar los productos actuales y seguir comercializando las soluciones en el mercado.

Por supuesto, queremos aprovechar la presencia de SAP y tratar de acceder a la amplia base de clientes de SAP en segmentos seleccionados a través de la organización interna. Los proyectos internacionales en Europa son sin duda un siguiente paso lógico a medio plazo.