Autor: Stefan Autengruber, Licencia Ética

En cuanto al uso indirecto, Voice e. V. está intentando conseguir una concesión para todos los clientes existentes en toda Europa mediante una denuncia antimonopolio. La asociación DSAG está discutiendo con SAP en nombre de sus miembros para conseguir normas y una mejor posición en la región DACH. ¡Pero todo será diferente en 2019!

La comunidad SAP necesita una relación armoniosa y funcional entre clientes y fabricantes. Pero los clientes existentes también necesitan condiciones universalmente válidas y transparencia en los precios de las licencias. Sólo un caso antimonopolio puede restablecer la igualdad de condiciones, ¿verdad?

El cliente de inventario SAP "transparente", en combinación con el conocimiento histórico de licencias y contratos, puede hacer que sus licencias sean contabilizadas por USMM y LAW, así como evaluadas por expertos, ¡y ahorrar! Pero SAP puede utilizar estos conocimientos para evaluar el uso "indirecto". Casi todo es posible.

Pensar en términos de procesos de extremo a extremo ha dominado la ERP desde el principio. E2E es, en última instancia, el valor añadido de cualquier sistema informático empresarial holístico. En estos sistemas, todo está conectado con todo lo demás: una ventaja para el usuario, un reto para la gestión de licencias.

¿Necesitan un abogado los titulares de una licencia SAP? Sí, porque la combinación de PKL y AGB sólo puede ser dominada por expertos formados con conocimientos históricos. No, porque de todos modos las arquitecturas ERP operativas y complejas no pueden sincronizarse con los acuerdos de licencia SAP. Todo es posible.

SAP es consciente de su "deuda de licencias" e intenta reparar tímidamente el comportamiento del servicio sin perder la cara. Pero el CEO de SAP, Bill McDermott, tiene demasiadas obras para dar respuestas rápidas. La próxima escalada amenaza en torno a un posible "Native Hana Developer".

SAP supuso una revolución en cuanto a su enfoque técnico y empresarial. La empresa y la relación con los clientes existentes han evolucionado en gran medida. SAP no es una solución rápida, por lo que el conocimiento histórico es una garantía para el éxito futuro.

Los que no empiecen ahora a acumular conocimientos sobre licencias SAP se arrepentirán cuando migren a S/4 como muy tarde. La empresa británica de bebidas Diageo podría haberse ahorrado muchos problemas y dinero si hubiera conocido la verdadera historia del uso indirecto. Los hechos están sobre la mesa desde 2005.