Autor: SAST SOLUTIONS

Los proyectos clásicos de asignación de derechos se basan en un enfoque monolítico con una secuencia lineal de fases de proyecto con hitos. En un entorno de proyecto ideal, en el que se conocen tanto los impulsores del proyecto como el estado final, esto puede funcionar.

Cada año, como sabe todo responsable de SAP y de seguridad, llega la auditoría del auditor. Y sin embargo, a menudo existe incertidumbre sobre la situación actual de riesgo de los sistemas SAP.

Roozbeh Noori-Amoli y Alina Demuth de SAST SOLUTIONS explican por qué los conceptos de autorización pueden determinar el éxito y la dinámica de la transformación de S/4HANA utilizando el ejemplo de su proyecto de autorización en PUMA SE, sus retos, soluciones y aprendizajes.

La conversión a S/4 se acelera: La mayoría de las empresas alemanas se encuentran en la fase de planificación concreta o en proceso de conversión. Sin embargo, los responsables no suelen tener en cuenta al mismo tiempo la seguridad y el cumplimiento de SAP.