Autor: Workday, Inc.

La escasez de mano de obra cualificada, la incertidumbre económica y la rigidez de las estructuras informáticas dificultan la adaptación de las PYME a las nuevas necesidades. Una base de datos fiable y unos sistemas ágiles son requisitos clave para tomar decisiones preparadas para el futuro.

Workday ha presentado un nuevo conjunto de herramientas que abre la plataforma Illuminate AI a los desarrolladores de clientes y socios.

El ecosistema de socios de Workday en la región DACH crece a un ritmo constante. HCM Advisory Service es un socio boutique que actúa como socio asesor y de servicios y ofrece soluciones atractivas para las pymes en particular.

Esta nueva clase de IA cambiará las reglas del juego: los agentes de IA basados en roles. Elevan la cooperación entre humanos e IA a un nivel rápidamente productivo. Workday prevé miles de estos agentes. ¿Cómo se orquestan la IA y los humanos? ¿Qué deben tener en cuenta los CHRO, los CEO y los CIO?

Un estudio reciente de Workday muestra que las organizaciones de todo el mundo ya no pueden seguir el ritmo de la digitalización. Ahora buscan la forma de lograr una transformación sostenible.

El nuevo trabajo en la nube, en la oficina en casa, en la carretera necesita una nueva gestión de personas como factor de éxito. RRHH debe reinventarse: En el pasado, RRHH era una tarea administrativa de pago de salarios y derechos de vacaciones.

Los sistemas heredados suelen considerarse el mayor obstáculo para la innovación digital, por lo que su modernización ocupa un lugar destacado en la agenda de las empresas.

Hoy en día, no hay forma de evitar la digitalización de la gestión de RRHH: los beneficios van desde el apoyo digital de RRHH y la contratación hasta la contabilidad de nóminas, la gestión del talento e innovaciones como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático.

El mejor software sólo vale tanto como la competencia de sus responsables. Sebastian Rüting ha llevado al éxito las soluciones de RRHH de Workday con gran conocimiento y prudencia.

Como empresa con un grado de internacionalización muy elevado, el Grupo Freudenberg se enfrentó al reto de reestructurar sus procesos de RR.HH. de diez grupos empresariales diferentes en más de 60 países.

Un criterio esencial a la hora de decidirse a favor o en contra de un proveedor de software es si la introducción y el suministro pueden llevarse a cabo a tiempo, dentro del presupuesto acordado y con poco riesgo. Estos requisitos son especialmente importantes para las medianas empresas.

Lo que me llama la atención es que un proveedor nativo de la nube como Workday aborde el tema de la transformación con mucha más calma y confianza que el líder del mercado mundial de ERP, SAP. Basándose en un enfoque maduro basado exclusivamente en la nube, ofrecen a los usuarios una evolución bien pensada. Naturalmente ágil y resistente, no disruptiva y agitada. SAP saca del cilindro nuevos conceptos cada seis meses, lo que irrita a los clientes existentes: Falta orientación...