La plataforma global e independiente para la comunidad SAP.

Los escarabajos de la corteza se convierten en modernos adoquines

Es precisamente en tiempos de pandemia cuando se ponen de manifiesto las ventajas de la digitalización. Quien siguiera queriendo producir de la forma moderna de hace 50 años tendría que cerrar su empresa de fabricación.
Encuadernadora Peter Barrel
11 de marzo de 2021
Industria 4.0
avatar
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

No hace mucho estaba sentado en una reunión con un cliente. Quería concertar una cita de seguimiento con mi homólogo, un ingeniero mecánico doctorado. Saqué mi smartphone del bolsillo, el Dr.-Ing. se metió la mano en la chaqueta y sacó un papel doblado en A6. Lo desdobló en A3. Era el calendario de su escritorio, que había impreso. Se dio cuenta de que me miraba un poco perplejo.

Adelantándose a mi pregunta, dijo: "No es que te sorprenda. Mi apodo en la empresa es Borkenkäfer". Inmediatamente percibió que podía hacer aún menos con él. "Bien"respondió a mi mirada interrogante, "En la empresa me conocen por imprimirlo todo. Incluso cosas que podrían hacerse mejor en el ordenador y en línea. Es bien sabido que imprimir daña el bosque. O dicho de otro modo: el escarabajo de la corteza daña el bosque. Yo daño el bosque con mi pasión por el papel impreso. De ahí el escarabajo descortezador."

Tuve que sonreír. Al mismo tiempo, el acontecimiento me hizo reflexionar. Porque una experiencia para mí, como socio de la digitalización, es la siguiente: muchas empresas fabricantes de la industria metalúrgica están todavía hoy sospechosamente cerca del escarabajo descortezador. Con las cantidades de papel que se imprimen para un pedido, a veces me pregunto si esto se corresponde con una cantidad correspondiente de productos de fabricación.

En la crisis de Corona, queda adicionalmente claro cuál es la situación actual de muchas empresas manufactureras. Mientras que muchos abuelos adoptan ahora las tecnologías modernas debido a las normas de distancia, ya que solo pueden hablar cara a cara con sus hijos y nietos si tienen instaladas las aplicaciones adecuadas en sus smartphones, muchas empresas siguen confiando en el papel y los códigos de barras. En lugar de reconocer y aprovechar las ventajas de la digitalización, imprimen en papel, perpetuando así las desventajas de esta tecnología obsoleta en su futuro operativo.

Pero esto no tiene nada que ver con el futuro en el verdadero sentido de la palabra. Porque quien confía en el papel impreso para sus procesos ya se ha jugado el futuro. Por supuesto, también se puede imprimir en papel una lista de existencias (cuándo llegarán qué mercancías...).

Sin embargo, cuando la lista sale de la imprenta, a menudo ya está desfasada. ¿Dónde está una orden de fabricación? Para saberlo, tengo que ir a producción, donde en muchas empresas ni siquiera hay teléfono. Razón: Con el volumen que hay, la comunicación telefónica sería difícil de todos modos.

Madura e innovadora:
¡No hay contradicción!

La digitalización significa disponer siempre de toda la información necesaria en un proceso de datos totalmente integrado. Una solución integrada sin rupturas de medios (entre ERP, PPS, MES, BDE, LVS y Excel) ofrece una cadena logística transparente desde la oferta hasta el pedido y la producción, pasando por la entrega y la facturación, lo que permite ver con solo pulsar un botón en qué punto se encuentra cada pedido y, por tanto, la empresa.

Esas soluciones existen. Y también funcionan en muchas empresas en funcionamiento productivo. Lo importante es confiar en los socios adecuados. Un proveedor de software que garantice que la inversión en digitalización también está asegurada para el futuro. Y un socio para la implantación que conozca los retos especiales de las empresas manufactureras.

Pero la tecnología es sólo un aspecto de la aplicación. Quienes sólo ven los aspectos técnicos pueden perderse rápidamente. Para poder explotar plenamente el potencial digital, se necesita una estrategia holística y el apoyo de todos los empleados. Y una solución que sea a la vez madura e innovadora. Eso es lo que hay disponible.

avatar
Encuadernadora Peter Barrel

Peter Faßbinder es socio director de SMS Business.


Escriba un comentario

Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 24 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.