Campos de actuación Industria 4.0

Al digitalizar mi futura empresa, podré reaccionar más rápidamente a las nuevas exigencias y retos del mercado.

El valor añadido de los procesos actuales está relativamente agotado. Esto significa que si quiero seguir desempeñando un papel importante en el mercado, tengo que definir y ofrecer nuevas áreas de negocio. El producto debe pasar a un segundo plano y el valor añadido para el cliente debe ocupar un lugar central.

A la hora de realizar un proyecto de Industria 4.0, deben tenerse en cuenta y aplicarse por adelantado los siguientes ámbitos de actuación.

La organización - la persona

Las personas deben seguir siendo uno de los factores más importantes del concepto de Industria 4.0 en el futuro. El cambio que se está implantando debe comunicarse y formarse en una fase temprana.

Los usuarios clave deben estar cualificados y los conocimientos recién adquiridos deben transferirse al resto de la plantilla. Se recomienda crear y poner en marcha proyectos de muestra durante la fase de implantación.

El ecosistema

Debido al elevado consumo de energía y materias primas en la producción, deben examinarse detenidamente los riesgos medioambientales y de suministro. Deben reconsiderarse y, posiblemente, reorganizarse ubicaciones alternativas y nuevas técnicas y procesos de producción.

Se espera conseguir una considerable eficiencia de los recursos y un aumento de la producción.

Calidad de los datos

En el futuro debería introducirse una estrategia de desarrollo de software en dos partes, basada en una estructura de datos estandarizada, esencial tanto para las áreas de negocio y logística como, sobre todo, para las de diseño e ingeniería.

La estrategia de la lancha rápida: consiste en aplicar inmediatamente soluciones rápidas para aumentar el negocio ad hoc.

La estrategia del petrolero: se trata de adoptar estrategias a medio y largo plazo e introducir normas y estandarizaciones empresariales. Esta base y la definición de la arquitectura permiten la cooperación colaborativa entre centros de desarrollo y producción distribuidos. Debe disponerse de una infraestructura de banda ancha generalizada que permita el rendimiento, la calidad y la seguridad de las comunicaciones.

Valor añadido Industria 4.0

La digitalización de la producción y el rediseño de los procesos de fabricación permiten nuevos modelos de negocio y nuevas líneas de productos.

Los problemas inmediatos pueden abordarse y reaccionarse en simulaciones. Las soluciones rápidas y el valor añadido están disponibles de inmediato y en cualquier momento a través de smartphones y tabletas y son directamente accesibles para todos. La facilidad de uso de los sistemas de mis clientes aumenta la aceptación e impulsa así la flexibilidad y la eficiencia de mi empresa.

La agilidad en mi nuevo desarrollo me ayuda a operar como empresa en el mercado global, construye sistemas inteligentes y crea nuevas mejoras técnicas.

Conclusión

La Industria 4.0 nos ayuda a mantener a Alemania competitiva y atractiva para el futuro.