EDI

À l'ère du numérique, il ne suffit plus d'utiliser les systèmes SAP uniquement pour gérer les processus commerciaux. Les entreprises attendent une communication entièrement intégrée, sans rupture de média, qui soit sûre, fiable et globalement évolutive.

Pour rester compétitif, le sous-traitant automobile Harman mise sur des solutions numériques et des processus efficaces. Un contrôle des lignes de tolérance basé sur SAP permet une planification précise de la demande, des contrôles automatisés des appels de livraison et des réactions rapides aux violations de tolérance.

Le partenaire SAP Special Expertise and Solution pmc aux Etats-Unis propose des conseils et des solutions personnalisées qui améliorent l'efficacité, la rentabilité et l'adaptabilité des fournisseurs automobiles et des fabricants de composants - une interview sur BTP, Steampunk et Abap RAP.

Les entreprises sont confrontées au défi de traiter des volumes de documents toujours plus importants. Mais que faire lorsque les fournisseurs ou les clients n'ont pas la possibilité de numériser leurs données commerciales ? C'est là que les services de capture intelligente offrent une aide précieuse.

De nombreuses entreprises s'apprêtent à passer de SAP ERP à S/4 Hana. Il vaut la peine de profiter de l'occasion pour mettre à jour l'échange de données informatisé (EDI). Qu'il s'agisse d'une approche greenfield, brownfield ou hybride, un projet de migration EDI peut être mis en œuvre avec une facilité déconcertante (mais aussi avec une frustration déconcertante s'il est mal mené) et présente quelques avantages d'utilisation. Historiquement...

Elle est le symbole de l'esprit d'invention : la cheville Fischer. Une idée géniale qui a révolutionné le secteur de la construction. Et qui a donné naissance à une entreprise de taille mondiale. Le traitement des commandes des clients dans SAP a été automatisé grâce au logiciel Tangro.

Seit mehr als fünf Jahren berechnet die SAP einigen Kunden Gebühren für die indirekte Nutzung. Erst 2018 wurden definierte Regeln offiziell veröffentlicht – wirklich realisierbar sind sie noch nicht.

Die digitale Transformation ist etwas Tolles und Herausforderndes! Das sagen nicht nur die einschlägigen Berater und Verkäufer, sondern auch die meisten Anwender, die sich der Digitalisierung ihrer Prozesse angenommen haben.

Le distributeur de pneus Pneuhage gère la vente de pneus et de jantes à travers les marchés et les canaux de vente de tous les pays grâce à des processus hautement numérisés. Une plaque tournante centrale pour l'intégration des données commerciales fait office de roue de secours.

Le groupe de cosmétiques Artdeco, qui opère avec succès au niveau international avec toute une série de marques, met en œuvre de manière conséquente des concepts de branding innovants ainsi que des stratégies de vente individuelles. Dans ce contexte, la numérisation joue un rôle décisif.

Contexte Engel & Völkers, l'une des entreprises de services les plus connues dans le domaine de l'immobilier haut de gamme, traite chaque mois environ 1200 factures provenant de plusieurs pays et de différents sites dans un centre de services partagés (SSC) central à Hambourg. Les factures sont comptabilisées dans deux systèmes ERP : Alors que les sites les plus importants utilisent SAP R3, les sites plus petits utilisent SAP Business One...

„Digitale Transformation“ gibt es seit etwa fünf Jahren. Die ersten Versuche waren techniklastig. Mittlerweile hat sich Pragmatismus eingestellt. Über die Werte der Digitalisierung sprachen wir mit Tangro-Gründer und -Geschäftsführer Andreas Schumann sowie den Tangro-Entwicklungsleitern Andreas Krings-Stern (l.) und Alexander Oberle (r.).