E2E

Les mots à la mode sont mon sujet. Pourquoi ? Parce que ma thèse est que les buzzwords ont tout à fait le droit d'exister - mais seulement si on peut les classer grossièrement et s'ils sont majoritairement porteurs de sens.

Le domaine informatique de l'intelligence artificielle existe depuis plusieurs décennies. La gestion des ressources humaines en tant que thème informatique et organisationnel est tout aussi ancienne. En revanche, l'idée d'un Composable ERP, qui est par nature plus qu'un Best-of-Breed, est très récente.

Les processus d'entreprise de bout en bout me rappellent mes débuts avec SAP R/3. À l'époque, beaucoup de choses ne fonctionnaient pas, mais quand elles fonctionnaient, elles étaient cohérentes, évaluées et définitivement E2E. Le chef de SAP Klein parle beaucoup d'intégration.

Pour devenir une Customer Centric Company, tous les processus doivent être pris en compte. Un exemple montre comment l'examen intégratif des processus de base et de soutien peut contribuer à une plus grande centration sur le client et à un processus Lead-to-Cash optimisé.

De plus en plus d'entreprises font appel à un jumeau numérique pour planifier de nouvelles installations de production et chaînes d'approvisionnement ou pour étendre ou améliorer d'anciens concepts logistiques.

C'est un vieux débat au sein de la communauté SAP : les applications peuvent-elles être additionnées de manière à ce qu'un plus un fasse finalement trois - ou faut-il donner la priorité à l'intégration homogène ? En collaboration avec Blue Yonder, nous avons répondu à cette question.

On écrit souvent sur les processus de bout en bout. Ce n'est pas étonnant, car une numérisation continue et donc un échange de données sans rupture de média sont l'utopie de l'efficacité et surtout de l'efficience de la grande majorité des responsables.

Depuis un certain temps, le marketing de SAP met en avant le terme "Intelligent Enterprise". Pour les entreprises, cela soulève surtout des questions, car actuellement, sur le marché, il n'est pas encore clair s'il s'agit d'un produit.

Les bons conseillers ont quelque chose de masochiste : ils optimisent et automatisent jusqu'à ce qu'on n'ait plus besoin d'eux non plus. Le SAP Data Hub pourrait avoir un effet tout aussi désagréable sur le reste de l'offre de SAP.

La réflexion sur les processus de bout en bout domine l'ERP depuis le début. E2E est en fin de compte la valeur ajoutée de tout système informatique global de gestion d'entreprise. Dans ces systèmes, tout est relié à tout - un avantage pour l'utilisateur, un défi pour la gestion des licences.

Dans l'interview exclusive d'E-3, Ulrich Müller de BlackLine montre comment Continuous Accounting permet à la comptabilité de mieux refléter la dynamique actuelle de l'évolution générale des affaires. L'approche intègre l'automatisation et le contrôle directement dans les tâches quotidiennes.