DSAG

De nombreux clients SAP se trouvent à la croisée des chemins, à savoir si l'ERP de SAP doit encore jouer un rôle de premier plan à l'avenir ou s'il existe de nombreuses alternatives avec un Composable ERP. SAP s'y oppose avec une nouvelle Business Suite.

Cette option de SAP est l'aveu d'un échec qui dure depuis des années. SAP a de très nombreux clients existants, mais SAP a également une bonne vue d'ensemble du parc de systèmes ERP. Avec un peu de clairvoyance - pas seulement sur le cours de la bourse - le désastre serait perceptible.

Jamais auparavant SAP n'avait proposé une offre aussi vaste d'outils informatiques, de solutions ERP et de processus d'entreprise de bout en bout, ainsi qu'un soutien en matière d'IA. Les clients existants de SAP doivent maintenant choisir parmi cette offre gigantesque. Beaucoup sont dépassés. Fsas Technologies, partenaire de SAP, et Suse, pionnier de l'open source, ont décidé ensemble de prendre les utilisateurs par la main.

En ce qui concerne les budgets d'investissement IT et SAP, de nombreuses entreprises continuent de faire preuve d'une grande volonté d'investissement. Pour 40% des entreprises interrogées dans la zone DACH, le budget IT global augmente, alors qu'elles n'étaient que 43% il y a un an.

Un tableau de bord pour le responsable CCoE, Customer Center of Expertise, est une réponse parfaite à l'ERP composable. Hana, S/4, BTP et BDC créent une architecture ERP presque ingérable. LeanIX peut partiellement dépanner, mais SAP for Me est une meilleure réponse.

Le rapport annuel sur les investissements du groupe d'utilisateurs SAP germanophones, DSAG e. V., est toujours attendu avec impatience. Outre les données de l'enquête elle-même, le degré de participation est un indice important de l'état d'esprit de la communauté SAP.

Il apparaît désormais clairement que le travail du patron de SAP, Christian Klein, n'est pas durable : malgré des mots d'ordre attrayants comme cloud et intelligence artificielle, le cours de l'action SAP a chuté de manière disproportionnée. Pourquoi ?

Pour les clients existants de SAP, il est de plus en plus difficile d'obtenir des informations pertinentes sur les possibilités propres au logiciel ERP utilisé. La PCL SAP semble être la seule source d'information restante.

Dans l'édition de novembre de l'E3, on trouve un nombre étonnamment élevé de textes sur le thème des licences SAP. Nous observons cette augmentation du besoin de discussion depuis quelques mois. Les licences deviennent le gamechanger de la conversion S/4.

Seul un tiers environ de nos membres DSAG fait confiance à la stratégie de SAP. Les visions du patron de SAP, Christian Klein, devraient être justes, mais la manière dont elles sont présentées et communiquées passe à côté de la communauté SAP.

Outre l'inévitable thème de l'IA, la Business Technology Platform était au centre de la keynote de Christian Klein lors du congrès DSAG. Naturellement, il a également abordé la stratégie cloud-only et ce que les clients existants on-prem peuvent attendre à l'avenir.

Le patron de SAP, Christian Klein, a réalisé un exploit : la chute programmée a été évitée. Mais où aller maintenant ? Personne ne le sait chez SAP.