Por qué Deloitte se queda corta con su "organización adaptable
El concepto de "organización adaptable" de Deloitte, firmemente arraigado en el mundo de la contabilidad de costes, parece poco sincero y superficial.
5. enero 2021
![[shutterstock: 1396989893, Yuganov Konstantin]](https://e3mag.com/wp-content/uploads/2021/01/Screenshot_2021-01-05-deloitte-adaptable-organization-shutterstock_1396989893-990x446-webp-WEBP-Grafik-990-×-446-Pixel.jpg){kind=tracking}
Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.
Hay un dicho en italiano que dice: "Cuando una hormiga está a punto de morir, le salen alas". En otras palabras, cuando alguien está realmente luchando, empieza a hacer cosas que están completamente fuera de su naturaleza. No estamos sugiriendo que Deloitte esté a punto de desaparecer, pero con su intento de ofrecer la "solución organizativa" de la Organización Adaptable están muy lejos de su zona de confort. Están intentando formar parte de un cambio de paradigma sin comprender en absoluto la ciencia necesaria. Estamos seguros de que no les importará nada de lo que diga una empresa boutique de científicos organizativos, así que echemos un vistazo sincero a su documento "La organización adaptable".
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