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¿Recortes de empleo o respuesta a la escasez de trabajadores cualificados?

Se supone que la inteligencia artificial debe apoyar a las personas en su vida profesional y descargarlas de trabajo. Las consecuencias de ello están en manos de los humanos, no de la IA.
Dr. Rafael Arto-Haumacher, Esker
5 abril 2022
Columna AI
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Ya nada funciona sin inteligencia artificial (IA). Al menos, esa es la impresión que se puede tener al navegar por los sitios web de los fabricantes de software, las publicaciones de TI pertinentes, los informes anuales de las empresas o las redes sociales. Y esta impresión no es del todo errónea: el "AI Monitor" de la Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) establece un índice de IA que da fe de la creciente relevancia de la IA en los últimos años. Y el ámbito de aplicación de la IA se extiende también por las más diversas áreas de la vida privada o profesional: sistemas de asistencia en automóviles, diagnósticos médicos, reconocimiento biométrico, mantenimiento predictivo en la industria... todo ello sería difícilmente concebible hoy en día sin la IA con sus categorías de aprendizaje automático, aprendizaje profundo o redes neuronales. Incluso el software utilizado por los cazadores de plagios, que costó el doctorado a algunos políticos, se apoya, por supuesto, en la IA.

Ahora bien, se podría argumentar que la IA ya existía hace años. Los ordenadores de ajedrez existen desde hace más de 30 años, y la minería de datos entró en las TI a finales de los años noventa. Sin embargo, no se puede negar que los métodos de IA se han desarrollado, perfeccionado y hecho mucho más eficaces en los últimos diez años en particular, lo que tiene que ver con los grandes datos, la expansión de las infraestructuras de TI y los modelos de nube.

Se supone que la IA aumenta la eficiencia en las empresas. Un bonito efecto (colateral) es aliviar a las personas en su mundo profesional para que puedan concentrarse en actividades esenciales y de valor añadido. Por tanto, ¿favorece también la IA la supresión de puestos de trabajo cuando los algoritmos asumen cada vez más las actividades de los humanos? Desde luego, no hay que descartarlo de entrada. Sin embargo, la IA nunca podrá sustituir completamente al ser humano. Por lo general, los procedimientos de la IA funcionan retrospectivamente: analizan procesos y procedimientos del pasado para deducir acciones para el presente. Aunque los humanos no hacen nada fundamentalmente diferente, también utilizan la empatía, el pensamiento en red, la creatividad y la flexibilidad cognitiva. Y aquí es donde la IA alcanza sus límites.

Un ejemplo del sector financiero, las cuentas por pagar, es decir, el proceso de recepción de facturas. La IA se utiliza desde hace tiempo para aumentar la tasa de lectura de facturas en papel y PDF mediante OCR. El objetivo es ahorrar al departamento de contabilidad la molestia de introducir las facturas en el sistema SAP. En su lugar, el departamento de contabilidad puede ocuparse de la normativa contable o de procesos más complejos como la contabilidad de activos, la amortización o las consolidaciones periódicas.

Maestro de los procesos

Pero la IA no se limita a los procesos de OCR. La IA también se utiliza ahora para la imputación automatizada de documentos FI o para la gestión de discrepancias entre factura, pedido y entrada de mercancías. Aun así, la contabilidad la necesita para comprobar regularmente el cumplimiento de las obligaciones fiscales (GoBD), intervenir en caso de excepciones y, en última instancia, ser la dueña del proceso. La contabilidad en piloto automático es imposible solo por razones de cumplimiento fiscal. Es posible que la IA contribuya a reducir los puestos de trabajo en contabilidad, pero en su mayoría se trata de empleos que ya son difíciles de cubrir debido a la situación del mercado laboral. Al igual que en otras áreas de trabajo, los directores financieros ya se quejan de que es difícil sustituir a los empleados que se marchan por motivos de edad.

¿Es esta visión demasiado optimista? Los próximos años demostrarán si los departamentos especializados tienen que sentirse amenazados por la IA. Algunos conocimientos pueden ser sustituidos por la IA, pero difícilmente los humanos. Por seguir con la imagen del piloto automático: aunque una máquina vuele con el piloto automático, sigue habiendo tripulantes en la cabina.

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Dr. Rafael Arto-Haumacher, Esker

El Dr. Rafael Arto-Haumacher dirige la rama alemana de Esker


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por cuarta vez, la revista E3 organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos de los fundamentos de S/4 Hana.

Lugar de celebración

FourSide Hotel Salzburgo,
Colección Trademark de Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzburgo, Austria
+43-662-4355460

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 10 de junio, y
Jueves, 11 de junio de 2026

Sólo taller de experiencia en IA el 11 de junio de 2026 (plazas limitadas)
Bonificación: Acceso a todas las conferencias el 11 de junio de 2026

Entrada normal

Conferencias, velada y, en función de la disponibilidad, taller de IA el 11 de junio de 2026
Las plazas son limitadas y es necesario inscribirse.

Entrada para los suscriptores de la revista E3

reducido con promocode CCAbo26

Estudiantes

reducido con el promocode CCStud26.
Envíe el justificante de estudios por correo electrónico a office@b4bmedia.net.
*Las 10 primeras entradas son gratuitas para los estudiantes. ¡Prueba tu suerte! 🍀
305 EUR sin IVA.
590 EUR sin IVA.
390 EUR sin IVA.
290 EUR sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles 22 de abril y
Jueves, 23 de abril de 2026

Entradas

Sólo AITaller de experiencias el 23 de abril de 2026 
Bono: Acceso a todas las conferencias del 23 de abril de 2026
Entrada normal
22 de abril de 2026: Conferencias y velada
23 de abril de 2026: Conferencias y taller de IA
305 EUR sin IVA
590 EUR sin IVA
Suscriptores de la revista E3
reducido con promocode STAbo26
390 EUR sin IVA
Estudiantes
reducido con el promocode STStud26.
Envíe el justificante de estudios por correo electrónico a office@b4bmedia.net.
290 EUR sin IVA
*Las 10 primeras entradas son gratuitas para los estudiantes. ¡Prueba tu suerte! 🍀
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2026, la visita a la zona de exposición, la participación en el evento nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.