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La mayoría de las empresas de bienes de consumo y minoristas quieren que su estrategia de la cadena de suministro sea más previsora y ágil para estar mejor preparadas ante futuras crisis.
Revista E-3
23 de junio de 2021
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Un estudio del Instituto de Investigación Capgemini ha examinado el impacto del año pasado en las cadenas de suministro de bienes de consumo y venta al por menor. El 66% de las empresas afirman que cambiarán significativamente su estrategia en los próximos tres años para adaptarse al impacto de la pandemia y dotar de resiliencia a sus operaciones.

Sólo el 23% de las empresas de bienes de consumo y el 28% de los minoristas creen que su cadena de suministro es lo suficientemente ágil para satisfacer las cambiantes necesidades empresariales. Para el estudio se encuestó a 400 ejecutivos de once países diferentes entre agosto y septiembre de 2020.

Covid-19 fue una llamada de atención, ya que el 85% de las empresas de bienes de consumo y el 88% de los minoristas afirmaron haber sufrido interrupciones. El 63% de las empresas de bienes de consumo y el 71% de los minoristas afirmaron que sus cadenas de suministro tardaron tres meses o más en recuperarse de las interrupciones.

Como resultado, las empresas están reajustando sus estrategias para centrarse en tres áreas críticas: Análisis de la demanda, visibilidad de la cadena de suministro y regionalización. Más de dos tercios de las empresas (68%) afirman que tuvieron dificultades para planificar la demanda porque carecían de información precisa y actualizada sobre la fluctuación de la demanda de los clientes durante la pandemia.

Mientras tanto, el 54% afirma que utilizará análisis con inteligencia artificial o aprendizaje automático para la previsión de la demanda a fin de hacer frente al impacto de Covid-19. Para desarrollar la agilidad necesaria, los fabricantes deben optimizar la transparencia dentro de su cadena de suministro, recomiendan los autores del estudio.

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Revista E-3

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