Seis factores clave para que su hoja de ruta de transformación empresarial SAP S/4 Hana sea un éxito
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La migración a SAP S/4 Hana no es un proyecto de TI aislado. Es una transformación empresarial holística y debe tratarse como tal. Esto hace que la planificación del proyecto sea más estresante, y una hoja de ruta completa y detallada es indispensable para sortear los escollos típicos de una transformación de esta magnitud. Hay seis factores clave que pueden hacer o deshacer cualquier proyecto de migración a S/4, y los clientes de SAP harían bien en tenerlos en cuenta.