SAP logística ex patio

Georgsmarienhütte, con su centro de producción cerca de Osnabrück, quería hacer más eficiente toda la logística de patio en el centro de producción, cumpliendo al mismo tiempo todos los requisitos de envío.

Además, era difícil controlar eficazmente los procesos de envío. Los productos de acero se transportan al cliente por camión o ferrocarril. Se necesita un gran volumen de camiones para gestionar el envío.

Diariamente se procesan unos 100 camiones de expedición. El número total de camiones en la planta oscila entre 300 y 350 al día, por lo que el procesamiento no se distribuye uniformemente a lo largo del día. Por ejemplo, hay un pico clásico a la hora de comer. Los puntos de carga son entonces muy frecuentados y se forman largas acumulaciones de camiones.

La carga en el ferrocarril, en cambio, se realiza principalmente por la noche. Durante la noche se precargan los remolques de intercambio, que se ponen a disposición del intercambio de remolques en una zona designada a tal efecto.

Anteriormente, Georgsmarienhütte tenía que controlar los procesos de envío, desde la planificación de las cantidades enviadas hasta los procesos operativos en el patio y la salida de las instalaciones de la fábrica, principalmente de forma manual. Además, las básculas y los escáneres manuales estaban integrados en el proceso global, pero no técnicamente.

Logística eficiente en el patio

El objetivo del proyecto era establecer una gestión moderna de los procesos de expedición de camiones basada en la tecnología SAP, en forma de sistema de gestión de patios. Sin embargo, durante la fase de planificación pronto se hizo evidente que tenía más sentido un enfoque holístico de los procesos en todos los modos de transporte.

Por lo tanto, también se tuvieron en cuenta los procesos logísticos en la manipulación ferroviaria y de remolques. Debido a la posibilidad resultante de gestionar los procesos de envío a través de todos los modos de transporte pertinentes y a la profundidad del proceso resultante, la empresa decidió ampliar en consecuencia el alcance del proyecto. El objetivo era conseguir que toda la logística del astillero fuera más eficiente y estuviera preparada para el futuro.

La empresa siderúrgica quería coordinar mejor los movimientos del patio de carga con las entradas y salidas de productos siderúrgicos, así como las entregas, permitir la comunicación entre todas las partes implicadas en la cadena de suministro, controlar los procesos de envío a corto plazo y planificarlos a largo plazo, suavizar los volúmenes diarios de camiones, reducir el rendimiento y los tiempos muertos, y encontrar los momentos óptimos de carga y descarga, evitando así los tiempos de espera.

Para conseguir estas mejoras, primero fue necesario integrar a los transitarios y las empresas de transporte ferroviario en el proceso de planificación y armonizar y consolidar los procesos de manipulación existentes. Además, el nuevo sistema de gestión de depósitos debía poder integrarse en el sistema ERP SAP de la propia empresa.

Asignar procesos individualmente

Georgsmarienhütte optó por Leogistics Yard Suite, una solución basada en tecnología SAP para el control y la optimización de los procesos logísticos en planta, in situ y entre plantas.

Con la ayuda de este moderno sistema de control de astilleros, se cumplen los requisitos de proceso exigidos por Georgsmarienhütte. La arquitectura independiente de los procesos de Yard Suite permite satisfacer con flexibilidad los futuros requisitos de los procesos logísticos, fiel al principio de que "la TI sigue a los procesos empresariales".

Sólo de esta forma pueden establecerse los procesos de explotación de acuerdo con los requisitos de los procesos individuales de una empresa, sin la regimentación de los sistemas informáticos.

Además de la implantación informática, el objetivo principal era armonizar y estandarizar los procesos logísticos que ahora se recogen en Yard Suite. Para introducir la solución, hubo que revisar y adaptar los procesos existentes a las necesidades actuales y futuras.

Esto incluía procesos como la expedición de camiones y los procesos especiales asociados de expedición de bloques en bruto, entrega de camiones, entrega de remolques de camiones, intercambio de remolques de camiones, aceptación de remolques de camiones, expedición ferroviaria, tráfico de pequeñas entregas, vehículo permanente, pesaje externo (simple y doble) y control de la rampa de carga. Esto último se consiguió asignando ventanas de tiempo para optimizar el control de salida y entrada.

Para ello se tuvieron en cuenta las infraestructuras existentes, como los sistemas automatizados de barreras, los escáneres externos de carga y las terminales de embarque, que se conectaron a la solución de gestión de astilleros.

La solución de gestión de patios se introdujo en cooperación con GMH System y Leogistics, filial de cbs Corporate Business Solutions, con sede en Heidelberg.

Los patios pueden definirse fácilmente, personalizarse y representarse gráficamente. Esto permite una visión directa de la ocupación y la utilización. También es posible visualizar una planta completa, incluidos todos los puntos de carga.

Esto proporciona una visión general de todos los procesos de carga y descarga. También se satisface el deseo de seguimiento y localización en tiempo real y se crea una trazabilidad operativa en el proceso logístico.

La solución puede utilizarse totalmente integrada en varios sistemas SAP. Para la elaboración de informes de Georgsmarienhütte, Leogistics Yard Suite proporciona ahora datos evaluables que -gracias a la integración en el propio sistema SAP ERP de la empresa- se extraen de SAP BW.

La transparencia resultante de la logística del astillero permite ahora tener una visión mucho mejor de dónde puede ser necesario reajustar los procesos.

Los consultores y desarrolladores de Leogistics se encargaron de la implementación del nuevo sistema de gestión de patios, acompañaron las pruebas y lo pusieron en funcionamiento. El alcance de los servicios también incluyó la formación de los especialistas en TI de GMH Systems para que pudieran gestionar de forma independiente el soporte y los desarrollos de la gestión de patios de Leogistics en el futuro. La primera fase del proyecto concluyó con éxito en abril de 2015 con la puesta en servicio del nuevo sistema de gestión de patios.

Georgsmarienhütte

Georgsmarienhütte es un proveedor de barras de acero, productos semiacabados y acero brillante fabricados con acero de calidad y acero de ingeniería, y realiza el 80% de su volumen de negocio con la industria del automóvil.

El acero de Georgsmarienhütte se utiliza allí donde la seguridad desempeña un papel importante: Los clientes de la acería eléctrica fabrican, entre otras cosas, cigüeñales, bielas, árboles de levas, árboles de transmisión, piezas de transmisión y piezas de chasis.

Georgsmarienhütte produjo alrededor de 678.000 toneladas de acero laminado en el ejercicio 2014, generando una facturación de 610 millones de euros.

Leogística

La filial de cbs Corporate Business Solutions forma parte del grupo Materna. Como socio logístico de SAP y proveedor de soluciones, la empresa está especializada en el área de gestión de la cadena de suministro de SAP con los temas centrales de gestión del transporte, gestión de eventos y gestión de almacenes.

Además de la consultoría de procesos empresariales y aplicaciones logísticas, Leogistics, como proveedor de soluciones informáticas, ofrece el desarrollo y la integración de soluciones logísticas complementarias desarrolladas con tecnología SAP en las áreas de gestión de transportes y almacenes, gestión de eventos, RFID y planificación.

Como SAP Service Partner certificado, SAP Special Expertise Partner SCM y SAP Value Added Reseller, Leogistics proporciona a sus clientes un soporte integral a lo largo de la cadena de suministro. Entre ellos se encuentran conocidas empresas de los sectores de alta tecnología, productos de consumo/alimentación, automoción, farmacéutico y proveedores de servicios logísticos.